如何做好信用社的行风建设工作(2篇)

标题：信用社行风建设的新时代展望与实践

内容：

在过去的一年中，xxx信用社在联社党委的指导下，积极落实各项决策部署，努力推动全面提升服务质量，围绕创建良好金融环境这一核心任务，开创新局面。我们坚持科学发展为导向，强化风险控制，以扎实的工作作风为基础，推动各类业务向前发展。以下是对过去一年工作开展情况的总结与反思：

一、总体业务情况汇报

截至12月底，xxx信用社的存款总额达xxx万元，同比增长xx万元，超额完成年度存款目标的xx%。其中，对公存款显著增加，达xx万元，体现了我社在吸引客户方面的努力。虽然贷款余额有所下降，总额为xx万元，但我们积极管理不良贷款，有效清理了隐性不良资产，收回各类不良贷款XXX万元，确保了日常经营的流动性和稳定性。利息收入也达到了预定目标，达到xx万元，表明我们在合规经营方面的努力没有白费。

二、工作亮点与创新

在管理与服务的各个方面，我们注重实效，推动合规与真实经营。我们强调“实事求是”的原则，对存款业务进行深入分析，进一步促进了稳健的增长。同时，通过系统的清理和摸底，我们确保每个员工都了解业务现状与自身工作目标，从而增强了团队的凝聚力和向心力。

在应对各种挑战的过程中，我们全体员工团结一致，发挥主观能动性，并在各项业务上取得了可喜的进展。我们还制定了详细的学习培训计划，通过不断强化团队的专业知识和服务水平，以适应日益竞争的市场环境。

三、面临的挑战

尽管取得了一些进展，我们仍然面临诸多挑战。首先，部分同事对现代经营管理理念的理解仍显不足，影响决策的科学性与前瞻性。此外，业务发展上的不平衡情况亟待改善，我们需要针对性的策略以平衡各项业务的发展。

四、未来工作展望

展望未来，我们将继续在联社党委的领导下，深耕细作，积极推动业务的稳步增长。具体措施包括：

1. 坚持存款导向，开展更加富有针对性的存款营销策略，吸引更多大客户，同时推动个人存款的稳定增长。

2. 加强对员工服务意识的培养，提升服务质量，创造良好的客户体验，提升客户满意度。

3. 强化风险防控，构建健全的风险管理体系，确保各项业务健康发展。

4. 优化收费类业务的发展策略，以确保其成为业务增长的新引擎。

5. 持续提升领导班子的能力建设，打造高效能的管理团队。

通过以上措施，我们相信，在全体员工的共同努力下，xxx信用社将在新的一年中继续谱写新的篇章，为地方经济的发展贡献更多力量。

标题：深化监管机制，提升农村信用社发展新动能

在年月底，我们农村信用联社率先在市推行“三长”分设工作制，通过民主选举，我有幸担任监事长一职，主管稽核和纪检监察工作。面对没有现成范本的挑战，我以监事会的职能为基础，合理设置岗位，积极参与决策，充分发挥民主监督作用，从而有效减少事故案件的发生，推动了信用社的稳健发展，为后续的改革奠定了基础。回顾过去半年，各项工作进展顺利，现将工作开展情况汇报如下：

一、明确方向，创新方式，强化监督职能

在推行“三长”分设之前，我社的内部监督机制存在松散管理的问题，查处违规行为的随意性较大。自监事会成立以来，我便着手组织会议，制定工作重点，确立“履行职责、强化监督、追求实效、促进发展”的整体工作指导思想，并付诸实施。

1. 加强团队建设，夯实监管基础。针对以往稽核人员不定和工作流于形式的情况，我们在全辖范围内公开选拔优秀稽核人才，确保团队稳定并充实监管力量。组织针对新进稽核人员的培训，明确责任目标，强化监督职责。

2. 完善监督机制，促进合规经营。我专注强化内控制度的执行，通过责任追究制度落实岗位职责，进行常规及专项稽核，确保制度严格执行，并通过现场和非现场稽核相结合的方式，确保各项业务和员工行为均可实时接受监督，同时将稽核工作置于监事会的直接领导之下，以强化稽核的独立性。

3. 营造民主氛围，强化管理。我们深入基层，接触客户，广泛收集诉求和建议，为管理决策提供参考依据。进行的意见征询活动，让员工参与到管理中，增强了工作的透明度和参与感。

4. 加强法治宣传，强化纪检监察。在法制教育方面，我们采取多样化的形式，强调法治意识的培养，以促进员工的道德修养和法律遵守。通过持续的教育，提升了全员的法律素养。

5. 积极处理信访问题，化解矛盾。在信访工作中，我们注重妥善处理，力求让每位来访者满意，降低潜在的负面影响。

二、扎实推进，确保信用社健康发展

“三长”分设是市场经济发展的需求，是确保信用社稳健经营、实现可持续发展的必要举措。为促进各项管理的协调发展，我着重从以下几个关键方面开展工作：

1. 积极参与决策，加强沟通。在重大事项上，我定期出席理事会、主任办公会，提出建议，推动事前把关，形成严密的管理制度，以规范经营行为。

2. 注重问题的前期预防。我的工作注重监事会的职能作用，结合中心工作开展各类稽核，及时发现并解决潜在问题，以维护业务安全和规范。

3. 强化民主评议，提高管理效率。通过建立季度民主生活会制度，将民主评议干部常态化，有效增强了干部自律性和责任感。

4. 加强警示教育，规范员工行为。通过定期培训和警示教育，提升员工的道德标准和法律意识，提高从业行为的规范性，推动行业作风建设。

三、围绕改革目标，推进各项工作

深化改革是农村信用社的首要任务，而清产核资和增资扩股是关键所在。在此过程中，我主动承担协调工作，确保各项指标的落实。

1. 加强协调，认真开展清产核资。通过有效的组织协调，与各相关部门保持密切联系，确保清产核资工作的顺利进行，为后续改革方案提供数据支撑。

2. 制定增资扩股计划，明确目标。在清产核资完成后，重心转向增资扩股，精准测算增资目标，确保达到相关规定，制定详细实施计划，细化每一阶段的进展。

四、坚持贯彻廉洁自律，培养高素质队伍

多年来，我始终坚持以马克思主义理论为指导，认真践行“两个务必”和“十个严禁”，保持清正廉洁，以身作则，树立良好风气，带出一支高效专业的稽核和纪检队伍。

五、总结不足，展望未来

尽管取得了一些成效，但信用社的改革刚起步，监事会的运作尚需完善，管理制度仍待加强。未来，我将与监事会成员持续努力，强化监督，推动稽核工作的独立性，进一步提升经营管理水平，确保信用社实现可持续发展。