企业如何有效开展党建工作(2篇)

企业党员管理创新研究报告

为提升我公司在非在职党员管理方面的效能，探索新的工作方法，自2025年8月起，我司在各物业站及党支部的协助下，进行了全面的调研，旨在深入了解公司非在职党员的管理现状和党员活动的参与情况。

一、当前状况

我司目前管理有12个住宅小区，总面积达1275706平方米，居民户数为9027户。小区分布广泛，位于东营市的经济和文化中心，居民流动性较大。公司现有中共党员252名，其中非在职党员197人，具体组成包括离退休党员99名、内退职工党员44名、家属党员49名以及协解党员5名。从年龄结构上看，50岁以上的党员占比达到52%。调研表明，自整合以来，我公司的非在职党员管理工作已初见成效，主要体现在以下几个方面。

首先，组织领导得以加强，非在职党员管理工作逐步规范化。公司高层对此项工作给予了充分重视，专门安排经验丰富的专职书记负责各基层单位的非在职党员管理。这种从上到下的管理模式促进了党员在思想和生活上的关心，形成了以“横向到边、纵向到底”的管理格局，确保每位非在职党员都能得到应有的关注和支持。

其次，结合实际情况强化党组织建设，逐步扩大基层党组织的影响力。在公司历史变革时期，我们根据非在职党员的居住和年龄特点，制定了针对性管理制度。党支部书记同时担任家委会主任，简化了管理流程，增强了非在职党员参与组织活动的积极性。今年，通过定期的党员评议活动，推动了非在职党员对组织生活的关注，确保了党员在思想上的先进性。

最后，通过丰富的活动来推动整体工作的发展。针对非在职党员丰富的工作经验和较高的文化素养，各级党支部结合实际开展了一系列主题活动，通过实践激发党员的积极性，提升了社区文化建设，推动了公司的整体管理服务水平。

二、问题与挑战

调研中发现，尽管非在职党员管理已取得一定进展，但仍面临一些挑战。

首先，基层党小组在管理中的作用未能充分发挥。虽然我司设立了多个党小组，但其职能多停留在收缴党费和传达指示，缺乏有效的组织和活动。部分党支部对非在职党员的管理思路不足，导致在活动组织上尽显形式。

其次，部分党支部活动受到局限，影响了非在职党员的积极性。一些基层单位在活动安排上仅限于政策传达，未能结合实际情况开展具有吸引力的活动。这种被动应对的方式影响了非在职党员对党组织的认同感。

此外，部分负责党员管理的“班长”专业素养不足，影响了党员的参与积极性。随着组织架构的调整，一些曾负责行政工作的党员干部在转变职位后仍未适应新的工作要求，导致管理方法仍显陈旧。

三、建议与对策

为解决上述问题，建议从以下几个方面着手：

首先，提高整体认识，强化非在职党员管理的责任感。各级党组织要认真学习党的相关方针，将非在职党员管理视为增强党组织影响力的核心任务。强调服务于职工和居民的重要性，让党员意识到自己的责任与使命。

其次，健全管理网络，优化非在职党员的组织结构。建立定期的党小组工作会议，促进成员之间的经验交流及资源共享。此外，根据非在职党员的居住环境和特点，制定相应的管理策略，增强参与感和责任感。

最后，创新活动形式，增强党员的参与意愿。基层党组织应当以社区需要为导向，设计多样化的活动，确保教育与娱乐并重。通过小组文化活动、实践学习等方式，提高党员对组织的归属感与参与感，增强其积极性。

通过实施上述对策，我公司有望在非在职党员管理工作中打破现有瓶颈，构建更加高效、活跃的组织氛围，从而推动企业整体的发展与进步。

标题：国有企业党建工作现状与创新发展建议

近期，按照上级部门的要求，我们组成调研组，对全市国有企业的党建工作展开调研。通过听取汇报、召开座谈会以及实地查看党建资料等形式，我们对企业党建工作现状进行了全面了解。

一、国有企业党建现状分析

当前，我市国有企业在整体运行中面临一些问题，主要表现在国有资产总量不高、企业规模小、竞争力不足等方面。截止到2025年底，市级国有企业数量为11家，其中包括国有企业、国有独资公司、国有控股公司和国有参股公司共计11家。这些企业总共在职工人数上为3203人，其中党员846人。

近年来，虽然大部分企业在探索党建工作思路和对策上取得了一定的成效，然而随着经济体制改革深化和社会环境变化，企业党建工作依然面临诸多挑战。特别在如何发挥党组织的政治核心作用、加强党对经营决策的参与并实现高效监督等方面，仍需要进一步探索和完善。

二、主要问题及挑战

1. 职能角色的把握不清晰。企业党组织在法人治理结构中位置不明确，使得其在实际参与决策时面临困难，具体的参与机制尚未成熟。

2. 对困难企业和破产转型企业的党员管理与教育工作难度加大。部分党员因市场变动而感到失落，导致与组织的联系减弱，影响了党员的凝聚力和党组织的活跃度。

3. 创新方法和载体不足。现阶段国有企业党建工作的模式较为传统，未能有效结合现代信息技术和管理手段创新工作方式，制约了党建工作的活力和影响力。

4. 领导干部和后备人才的培养显得力不从心。当前后备人才大多来自企业内部，缺乏外部吸引和培养机制，导致整体干部队伍的素质和创新能力受限。

三、对策建议

1. 提高认识，增强政治意识。国有企业的党组织需要提升政治认知，将党的建设与企业发展紧密结合，形成合力推动企业的科学发展。

2. 健全制度，完善参与机制。建议改革和优化公司内部治理结构，明确党组织在决策过程中的参与渠道和作用，确保其能够充分发挥政治核心作用。

3. 创新活动载体，紧密结合企业实际。应将党的活动与生产经营结合起来，创新活动形式，提升党建工作的吸引力和实效性。

4. 加强人才培养，注重多层次选拔。探索党管干部与市场选才相结合的机制，促进优秀人才的引入和培养，尤其在一线岗位，注重实际工作能力与政治素质的提升。

5. 优化组织管理，增强服务意识。党组织要积极响应企业发展的需求，协调解决企业面临的实际问题，增强服务职能，帮助企业克服发展障碍。

通过以上对策的实施，国有企业的党建工作将更加有效，能够为企业的可持续发展提供强有力的保障与支持。