后勤工作年度总结报告
随着年末的临近,我们回顾过去一年的后勤工作,在各级领导、尤其是学校领导的关心和支持下,后勤工作取得了显著的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务。以下是我们在多个方面取得的具体进展:
一、财经纪律的加强和财务管理的规范化
我们严格贯彻“先计划、后审批、再支出”的报批监管制度,使得物品利用率得到最大化。同时,各项费用的收取也严格按照物价部门的规定进行,确保学校开支合理透明。定期向学校党委汇报财务运作情况,使财务管理更加规范,有效杜绝了不必要的开支与浪费。
二、生活服务中心管理的强化
后勤处始终秉持“服务于教学、服务于师生”的宗旨,努力提升服务意识。年初,我们对工作人员进行了严格的招聘把关,并邀请卫生监督所的专业人员进行全面的岗前培训。我们详细学习了《食品卫生法》,并定期开展身体检查,制定了《从业人员奖罚条例》。每个月,我们在学生中开展食堂工作人员民意调查,及时了解并解决各类问题。为了确保食堂的卫生,我们每天进行小规模检查,每周开展大检查,确保不符合卫生标准的情况得到及时公布及整改。我校与供货商签订了严格的供销合同,建立了系统的食品台账,保证食材的新鲜,彻底杜绝腐烂变质物品的流入。
三、校产管理的进一步加强
对于采购的物品,我们严格规定必须先入库,并在出库时办理领发和签字手续,确保价格、质量和数量的把控。班级校产管理方面,我们为每个班级配齐了学习和生活用品,并与班主任签订了财产管理责任状。每月定期检查校产,确保责任明确,做到无意外损坏和失窃,最大限度地减少校产损失。
四、校园绿化美化工作的推进
学校绿化美化工作持续推进。花卉苗木工作人员表现出色,确保了学校重大活动期间的花卉布置整齐合适。目前,学校的绿化覆盖率已达60%以上,为师生提供了一个优美的学习环境。
五、基建维修与设施添置的成效显著
在学校领导的共同努力及教育局的支持下,我们积极争取政府政策,成功争取到100多万元的经费用于改善校园条件。今年,学校添置了价值100多万元的仪器设备和教学用具,建设了一栋高标准的男生宿舍楼,维修了生活服务中心的小屋面,并新建了1000多平方米的乒乓球场。为提升学生的实验实习条件,后勤处与教导处协力开发学校创业一条街,大幅改善了学校的办公和学习条件。
六、勤工俭学项目的逐步完善
我们的勤工俭学项目不断发展,目前涵盖生活服务中心、花卉苗木中心、商店、猪场及勤工俭学基地等70多亩地,为学校创造了年均100多万元的收入,平均每生贡献320元,大幅改善了教职工的福利待遇。
总而言之,过去一年,后勤处做了大量的工作,虽然成果显著,但与领导的期望还有距离。在新的一年里,我们将继续发扬团结协作、勇于拼搏的精神,始终坚持“服务于教学、服务于师生”的原则,朝着更高的目标迈进,为学校的发展贡献更大的力量。
标题:后勤工作年度总结报告
自入职以来,我一直在后勤部门担任工作人员,负责日常的行政事务及招聘培训工作。转眼间,一年多的时间在紧凑的学习和适应过程中悄然流逝。在这一年里,我积极响应公司的各项工作部署,现将我的年度工作总结汇报如下。
在这一年期间,我对待工作始终保持认真积极的态度,具备良好的责任感和进取心,勤勉尽责,充满工作激情。同时,我性格开朗,乐于与他人沟通,良好的沟通能力和团队协作能力使我能够主动配合同事们高效地完成各项工作。在不断的工作实践中,我也积极学习新知识、新技能,并重视自身的职业发展,充分利用闲暇时间进行自我学习,提升相关业务素质。以下是我在具体业务工作上的总结:
一、招聘工作
在招聘方面,我每天管理和维护公司的两个招聘邮箱,详细梳理求职者的简历,并对符合初审要求的候选人进行及时的电话及技术口试,同时做好现场面试的安排工作。截止到12月31日,我共计进行了54次电话口试、16次技术口试,和5次现场面试,并认真记录和反馈口试及面试情况,确保招聘流程的高效和顺利。
二、员工考勤工作
我负责每日员工考勤的登记和管理,每天两次的考勤记录以及对上一个工作日(包括周末)的加班情况进行详细记录。此外,每周定期(在每周一和周五)对考勤机数据进行严格的清查和梳理,并及时通报考勤异常人员,以便进行相应的改进和调整。每月,我都会按时(在5日前)提交《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》,并确保及时上报给相关领导和财务部门。
三、行政部质量管理体系工作
在质量管理体系方面,我积极参与了CMMI体系的培训管理程序的完善和记录模板的制定。我对行政部2025年度的质量管理体系外审文件进行了逐一梳理和改进,确保所有的资料文档无重大缺失和纰漏,从而顺利通过外部审核,为公司的运营提供了有力的保障。
这一年里,领导和同事们的支持和关心让我很快融入了团队。面对工作中遇到的困难和瓶颈,得益于领导的指导和同事的帮助,我都能够顺利克服,个人的业务能力和综合素质也明显提升。展望未来,我将继续保持这一份热情与责任心,不断学习和进步,为公司的发展贡献更多的力量。
后勤工作年度总结报告
随着学年的结束,我们在园领导的指导和支持下,总结了后勤工作的进展与成果。回顾过去的一年,我们始终以安全保障为基础,以优化服务为重点,以促进幼儿的发展为目标,有效推动了后勤工作的顺利进行。以下是对本学年后勤工作总结的详细阐述:
一、优化后勤队伍,提升服务意识
1. 在本学年,我们新招聘了四名保育员。通过“老带新”的模式,保育组长带领新员工进行一日生活环节的操作指导。此外,我们还编制了《保育员一日生活工作手册》,确保新员工能够迅速熟悉各项工作内容。
2. 我们重视后勤人员的培训工作,定期开展各种培训课程,以增强员工的专业知识与技能。食堂人员接受了关于膳食营养、食品安全等方面的培训; 保育员则进行了床铺整理、清洁消毒等实操训练; 安保人员也进行了安全设备使用与外来人员管理的培训。同时,我们每月召开后勤会议,总结工作中的优点与不足,以提升工作质量。
3. 为了增强后勤员工的安全意识和服务能力,我们组织了岗位练兵活动,促进团队之间的相互学习。员工们在包粽子活动中展示自己的技能,互相分享工作经验,通过这些活动提高了服务意识和专业技能。
二、扎实保健工作,保障幼儿健康
1. 我们每天坚持进行晨检,严格执行晨检制度,通过“一问、二看、三摸、四查”的流程,及时发现并处理问题,记录生病幼儿的情况,同时为幼儿按需服药,确保每位患病幼儿能够得到妥善照顾。
2. 加强卫生消毒工作,制定并严格落实消毒程序,确保幼儿常用物品的清洁,尤其在传染病流行季节,按相关规范进行消毒,并做好通风工作。
3. 根据幼儿的生长发育特点,我们设计了适合不同年龄段的健康教育活动,并向家长宣传科学育儿知识,增强家长对幼儿健康的重视。
4. 在膳食管理方面,我们根据特殊幼儿的需要,量身定制了菜单,确保各类幼儿的营养均衡,使身体健康状况有所改善。
5. 我们安排了教职工和幼儿的体检工作,确保新入园的教职工和幼儿都能在健康的条件下开始新的学期,提高了全园的健康管理水平。
三、夯实食堂管理,强化规范操作
为确保幼儿在园内的饮食安全和健康,我们持续改进食堂管理,落实“六T实务”管理方法。
1. 一方面,加强食堂操作规范,包括个人卫生、食材的隔离处理及清洁消毒方面的要求,贯彻食品留样制度,确保在餐饮安全方面不留死角。
2. 另一方面,提高食堂管理的效率,确保食品质量的验收、库存的准确记录以及设备的合理使用。
3. 在食品安全方面,我们严格监控采购环节,确保每一项原材料都符合新鲜、优质、卫生的高标准,对幼儿的餐饮健康负责。
4. 通过月考核和日常检查,确保食堂操作的规范性,及时发现并纠正问题,确保了无食物中毒事件的发生。
5. 今年五月,因我们在食堂管理上的努力得到了省考核领导小组的一致好评,随后在六月的健康食堂考核中也获得了肯定。
四、抓实常规工作,确保校园平安
为确保校园的安全,建立了以园长为首的安全工作领导小组,明确责任,落实安全教育,增强全体教职工的安全意识。
1. 每月的安全知识培训提高了教职工的应急处理能力,并将安全教育融入幼儿一日的教学中,每个班级都有相应的安全主题活动,提高幼儿的安全认知。
2. 加强校园周围环境的治理,与当地派出所合作,共同维护校园周边的安全,确保师生的校园生活安全。
3. 完善各类防控措施,从人防、物防到技防全面落实,确保在意外情况下能够迅速应对。
五、做到细致核对,完善资产管理
1. 我们坚持合理使用资金,规范财务管理,确保每一项经费都用于幼儿教育和后勤保障中,提升办园条件。
2. 建立完善的物品出入库登记机制,减少资产损失,定期检查各类资产的使用情况,确保资产的完好率。
3. 实施固定资产信息管理系统,确保资 财务数据的及时更新,建立完整的资产档案。
尽管我们在过去的学年取得了一定的成绩,但后勤工作仍存在一些不足之处。未来,我们将持续改善和提升后勤服务水平,为幼儿创造一个更安全、健康、和谐的成长环境。
办公室后勤工作年度总结报告
后勤工作在任何单位或企业中都扮演着不可或缺的角色。作为办公室的内部支撑力量,后勤人员在事务管理、文书处理、报表填写及文件起草等方面承担着重要责任,是推动办公室整体运作的根本保障。通过总结过去一年的工作经验,我认为要做好办公室的后勤工作,需要正确处理好四种矛盾,扮演好三种角色,并具备五种“得”兼备的素质。
一、处理好“四种矛盾”
1. 大局与小局的矛盾
办公室是一个综合性部门,后勤的工作性质决定了必须以服务为核心。“一切服从大局,一切服务大局”是我们的根本原则。当小局工作与大局产生矛盾时,应优先保证大局的优先级。同时,要努力做好小局工作,因为其是完成大局工作的重要基础。
2. 主动与被动的矛盾
后勤工作的服务性决定了某种程度上的被动性,而要提升办公室工作效能,后勤人员必须善于在被动中寻找到主动。对于日常的例行工作,要提前准备,主动出击;对于领导交办的重要事务,更要灵活应对,确保始终保持工作节奏。
3. 政务与事务的矛盾
办公室的工作既包括重要的政务工作,也涵盖日常的事务工作。制度化的治理需要政务和事务相辅相成,而后勤工作应该提高事务工作的重视程度,确保办公环境良好,后勤保障到位,这样才能使政务工作顺利开展。
4. “过”与“不及”的矛盾
在为领导提供决策支持时,要准确把握工作“度”,避免越俎代庖。既要为领导提供充分的信息和建议,也要注意不干扰其决策过程,做到恰如其分。
二、扮演好“三种角色”
1. 领导的“计囊团”
后勤人员应发挥出色的参谋助手角色,及时提供深入的分析、建议与解决方案,帮助领导作出科学决策。此外,还需定期进行市场调研,全面掌握企业运行中存在的优劣势,并形成系统化的报告。
2. 干群的“勤务员”
“眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤”是我们工作的重要准则。要热情为领导服务,同时关心每位员工的需求,主动帮助他们解决问题,确保团队内部良好的沟通与氛围。
3. 机关的“内当家”
要认真管理公司的日常事务,做好会议的安排、接待的组织、协作的调配等工作。有效的协调各部门之间的关系,是保障公司整体运作流畅的重要前提。
三、做到“五‘得’兼备”
1. “想得到”
后勤人员应具备前瞻性的思维,积极思考工作中可能遇到的各种情况,通过创新的方法提升后勤工作的效率,以人为本、服务至上的理念贯穿始终。
2. “管得宽”
要全面了解领导的工作需求并建立畅通的沟通渠道,确保信息的及时传达与反馈。同时,对职责以外的工作也要主动承担,确保后勤工作的无缝衔接。
3. “做得细”
后勤事务细致入微,任何细节都不能忽视。要具备高敏感度,做到严谨认真,每项工作都要实行高标准、严要求。
4. “碰得硬”
在原则问题上要坚定立场,明确工作纪律。始终秉持公正、原则性,确保办公室运作不受到外界因素的影响。
5. “抓得实”
后勤工作必须真实、扎实。在解决问题时,只有脚踏实地,才能确保效率与效益,所有的工作报告及反馈都应真实、准确,以便为领导决策提供可靠依据。
总结而言,做好办公室后勤工作不仅要求我们具备扎实的专业技能,更需要高效的执行能力和为团队服务的意识。未来,我们应继续坚持高标准、高效率的工作原则,以更优质的后勤服务支持公司的稳步发展。
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