安环工作总结报告

随着20xx年上半年的结束，安环部在《金象公司20xx年安全工作安排》的指导下，切实推进安全生产工作。今年是集团公司“安全生产规范化建设年”，也对金象公司具有重要的里程碑意义。为了落实“百日大会战”的各项措施，并积极开展全国第十个“安全生产月”活动，安环部在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指引下，认真贯彻“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念，全力以赴完成各项安全工作任务。

我们根据公司实际情况，结合预防工作与应急处理，严格执行相关规章制度，加强员工在安全与环保方面的教育与培训，制定和完善各项管理规章，严惩“三违”作业，规范跨区域作业监护和重大特种作业的安全监管。在上半年，金象公司没有发生重大安全事故，现总结如下：

一、强化现场监督，抓好群防群治

安全管理不应只是纸上谈兵，只有通过常态化的现场安全检查，才能真正发现潜在问题，并不断进行改进。根据公司的施工进展、各施工单位交叉作业、高空作业等情况，安环部建立了日常检查、例行安全联检、专项检查及季节性检查的四级安全检查体系，以确保施工安全。对于日常检查中发现的隐患，负责整改的施工单位必须明确责任和整改期限，并在整改后进行验收。上半年，共召开安全例会16次，实施安全联检16次，发出隐患整改通知单32份，考核违章行为34人次，罚款23950元。通过以上的群防群治机制，成功实现了未发生一起重伤安全事故的目标。

二、建立健全管理制度，规范安全生产

在20xx年初，我部及时制定并发布了“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”，明确了安全工作的指导思想与目标，规范了六大体系和十项重点工作。同时，针对公司不同项目进展情况，重新调整了安全生产委员会，明确其职责和任务。此外，为确保试营业和开车期间有章可循，我部制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》等多项制度和预案，预计在7月底下发执行，以强化公司员工的安全意识和责任感。

三、加强安全教育培训，提高职工素质

提升员工的安全文化素养和相关技能是确保安全生产和建立企业安全文化的基础。本部门从多个方面着手强化员工的安全意识，组织了计划性培训并严格执行“三级安全教育”制度，已对新进员工进行了40个学时的安全教育，内容涵盖生产流程、安全法律法规等。同时，还加强了特种作业人员的培训与取证工作，并确保安全管理人员均取得了相关资格证书。

四、全力组织“安全生产月”活动

为了提升安全意识及文化氛围，我部结合实际，突出“治理隐患、防范事故”的活动主题，制定并实施“金象公司安全月活动实施方案”。成功组织了隐患排查与治理、签字承诺、安全教育等多项活动，为金象公司下阶段的安全生产打下良好基础。

五、抓好雨季安全防范工作

制定了《金象公司20xx年雨季三防实施方案》，明确了责任并成立了专门的小组进行防洪抢险措施的落实。通过强化对施工单位的监督检查，确保应急方案的有效实施，尽力避免人员和财产损失。

六、积极配合检查，确保整改落实

在上半年，集团公司的安监局和煤化工局分别对我公司的安全生产进行了两次检查，发现的问题隐患我们高度重视，已逐项整改并落实到责任人。共接待各种行政主管部门的执法检查约10余次，确保整改工作的及时有效。

七、持续监督“三同时”制度执行

根据项目进度，我部分别召开专题会议，随时检讨和评估“三同时”制度的执行情况，及时发现问题并采取措施，确保各项制度落到实处。

八、协助完善行政手续，保障项目进展

我部积极协助中凯消防办理相关图纸审核及放射源料位计等手续，同时也与省物价局沟通，办理享受小化肥优惠电价等行政事务，确保项目顺利推进。

综上所述，在全体员工的共同努力下，公司的安全生产和环保条件得到了进一步提升。但我们清醒地认识到，安全与环保工作依然任重道远。我们将继续发扬成绩，正视现实中的困难，努力将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到工作中，进一步提升安全和环保管理水平，为迎接20xx年下半年的工作做好准备。

安全环保工作年度总结报告

在过去的一年中，我司二期装置自投产以来，继续保持安全、稳定的生产态势。伴随着负荷和产值的提升，以及新设备的投入使用，安全、环保和职业卫生等方面的风险也相应增加。在公司领导和安全环保部门的指导下，经过全体员工的共同努力，我们成功实现了“零事故”的目标。我自5月份起开始从事专职安全员工作，在过去的半年时间里，在安环部和分厂领导的悉心指导下，我逐步从被动工作转向主动工作，并在全体员工的共同努力下，实现了分厂年度“零工伤、零工亡”的工作目标。以下是本年度的工作总结及反思：

主要工作情况

1. 安全生产月活动

本年度分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题，于5月30日至6月30日开展了安全生产月活动。为确保活动的有效开展，我们组建了安全生产月活动领导小组，并制定了详细的活动方案。各工段长组织职工进行了学习和讨论，并观看了《伤逝》教育片，以提高员工的安全意识。此外，我们于6月18日在污水处理站进行了应急事故演练。通过演练，不仅提高了员工的应急反应能力，也增强了应急预案的可操作性，为分厂的生产安全打下了良好的基础。

2. 隐患排查与整改

根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂实际，我们制定了《电气专业检查表》和《公用工程专业检查表》。在经过两个季度的检查中，共发现四项重大隐患，及时整改两项，并对其他隐患做好记录，计划在停产期间集中整改。这一过程使我对公司的电气系统有了更深入的了解，也推动了隐患的整改工作。

3. 安全检查与会议

本年度，我们开展了34次安全检查，发现隐患51项并整改45项，整改率高达88%。因生产需要暂时无法整改的隐患也做好了记录，便于后续跟踪。我还主持召开了102次安全环保专题会议，及时传达公司的安全环保工作要求，并与员工分享安全形势，共同维护良好的安全文化。

存在的不足

1. 专业知识缺乏

作为刚入职的安全员，我在安全知识和应急处理能力上还有所欠缺，特别是在分厂其他工艺方面的了解不够深入，面对复杂工艺问题时常感到无从下手，导致前期对一些安全隐患的预判不够及时。

2. 文件学习与传达不足

在安全环保职业卫生方面，文件学习的力度需要增强。目前，我主要通过记录重要信息的方式向分厂领导汇报，未能做到逐个岗位的有效传达，且缺乏与员工的充分沟通，这导致了文件精神未能深入人心。

3. 巡视与奖惩机制不足

虽然巡视次数较多，但巡视质量仍需提升。对于员工的处罚和奖励措施亟待加强，尤其是针对员工在作业中不佩戴防护用品的行为，当前的处理措施过于宽松，需要建立更为严格的奖惩机制来激励员工遵守安全规定。

明年工作计划

1. 提升安全检查质量

明年我们将继续强化安全检查，确保不走形式，并加强对外来施工单位的安全教育与检查，确保每一项安全措施落到实处。

2. 深入学习工艺流程

我将更加注重对分厂工艺流程的学习，尤其是污水处理和秸秆锅炉的管理，以便在工作中能够快速响应出现的问题，并提出有效的解决方案。

3. 改进文件传达方式

明年将改进公司文件的传达方式，增强与员工之间的交流，确保安全环保政策的精神能够准确传达到每一位员工。同时及时了解生产装置的运行状况和员工的技能水平，共同提升整体安全管理。

在从事安全员工作的第一年里，我深感肩上的责任和压力，意识到需要不断提升自己的专业能力和工作方法。期望在领导的帮助和指导下，及时纠正工作中的不足，倾心投入到明年的工作中，发挥年轻人的优势，努力为公司的安全环保事业贡献自己的力量。

安环工作报告

一、安环方针目标适宜性

本公司的职业安全健康与环境方针为“安全、清洁、守法、改进”，这一方针充分体现了我们以人为本、预防为主的管理思想。在近阶段的工作中，我们在咨询专家的指导下，对职业安全健康及环境目标进行了修订，特别是在废气、废水和废弃物的处理要求上设定了更为合理的目标。这些目标较为全面地反映了安全和环境管理所需遵循的现行政策与法律法规。人力资源部迅速将修订后的方针目标向全体员工进行了宣传并得到了广泛的认可。实际情况证明，这一方针对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识起到了明显的导向和促进作用。同时，通过将“九项目标”进行层层细化，实现了良好的操作性，并得到了令人满意的落实效果。

二、法律法规符合性评价

为了确保法律法规的有效落实，公司安环处主导制定的《法律法规清单》经过多次修订，现已形成一份全面且实用的手册。人力资源部在公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身业务紧密相关的法律法规进行全员培训，并对培训效果进行了抽查和执法情况的检查。各部门普遍表示，所选法律法规对公司的安环管理具有很强的针对性和指导性，帮助员工更好地理解和遵循相关规定。

三、部门主要业绩及目标实现情况

1. 部门主要工作业绩

为了落实安环体系的九项主要职责，人力资源部积极开展了多项工作。这些工作不仅加强了对安全和环境管理的关注，也提升了整体工作效率。

2. 部门目标实现情况

根据安全环境管理体系的职责分解，人力资源部对多项目标进行了考核，如教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件控制率和职业病监控率等。年度目标计划为34项，实际完成42项，完成率达到123.5%。全年培训总人次达到1770人，涵盖新聘、转岗、复工人员及特殊岗位的专业培训，培训合格率达100%，持证上岗率同样为100%。在文件控制方面，人力资源部根据体系要求整理、归档培训和考核资料，确保文件受控率也达到100%。在职业病防治方面，我们通过广泛的防护教育和工作条件的改善，至今未发现任何职业病，预防率达到100%。

四、内审、预审情况及改进措施

1. 内审、预审情况

在公司自行组织的首次内审以及认证公司的预审中，人力资源部均未被指出不符合项与观察项，这表明我们的职责履行得到了基本认可。但是我们认识到面对高标准与严要求，仍存在改进空间。

2. 持续改进措施

自查中发现，培训记录有待改进，经过咨询老师的指导，现已进行补充完善。同时针对公司工程技术力量较为薄弱的现状，人力资源部计划在明年加强人才引进，鼓励技术人员在职进修，提升其专业能力。此外，我们希望通过组织知识竞赛、技能比武及公益活动等多种形式，深入开展安全环保教育。未来，我们将重点关注员工行为习惯的改变，调整员工的职业状态，提升员工的职业素养，建设一支文明、专业、快速反应、自我更新的团队，以适应不断发展的市场需求。

五、顾客、员工及相关方投诉抱怨

在员工满意度调查中，关于不满意的选项主要集中在工资待遇上已得到公司总经理在干部及骨干大会上进行的面对面答复和解释。至于安全与环境管理体系方面，经过全面调查及日常沟通，迄今为止未接到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨。相反，大家普遍认为公司积极开展的三标认证对增强市场竞争力及提高员工满意度具有重要的战略意义。我们期待在今后的工作中，持续倾听各方声音，进一步提高工作质量与员工的满意度。

安环工作报告

在20xx年5月，我安环处迎来了安全工作的重要时刻。这段时间内，在公司领导的指导下，各单位的共同努力使得安全生产工作取得了显著成绩，整体工作井然有序。然而，面对公司提出的新挑战，我们安环处不能因前两个月的成绩而放松警惕，必须时刻保持高度警觉，紧抓安全生产这根弦，切实推进安全工作发展。截止到5月上旬，我公司实现了安全生产事故零发生的良好局面。为了进一步巩固这一成果，我安环处制定了以下5月中旬工作计划，以确保安全工作的持续推进。

一、上旬工作总结：

1. 根据工作安排，对公司旗下的两个主体分厂以及外协单位进行了全面的安全隐患排查，重点关注现场卫生情况。对排查出的问题进行及时督导和整改，确保隐患消除。

2. 本月初，召开了针对两个主体分厂的安全生产会议，随后对全体员工的劳动纪律和劳保用品的佩戴情况进行了严格检查。通过有效的督促，工人对劳保用品的正确佩戴情况已有显著改善。

3. 对各厂的安全会议召开情况及会议记录进行了监督和指导，确保各单位安全会议记录清晰完整，责任落实到位。

4. 各单位的“三规一制”考试顺利按计划进行，但在内容的统一和完善上仍需加快进展。确保所有员工对安全管理制度有清晰的认识。

二、中旬工作计划：

1. 继续坚持安全工作方针，保持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。按照公司领导的要求，严防死守，确保安全稳步推进。多渠道多形式地开展安全知识宣传和培训活动，提高员工的安全意识。

2. 为了营造“创红5月”的氛围，我们在中旬将更深入地开展“安全生产”宣传活动，进一步增强安全生产意识，加大宣传力度，促进两个主体分厂的生产安全宣传工作，并通过张贴安全标语来激励员工的士气。

3. 将利用两个主体分厂的宣传栏，充分发挥其宣传作用，确保安全生产信息及时传达给所有员工，形成良好互动。

4. 公司安全员在各自分工中已全面投入工作，切实做到各司其职、各负其责，促进了安全管理的相互学习与提升。

5. 将安全隐患整改、现场卫生治理及劳动纪律和劳保穿戴等工作视为日常管理的重要内容，确保在公司内形成常抓不懈的工作机制，力争在本月再创安全生产无事故的辉煌成果。

通过明确的工作计划和不断的努力，我们有信心在接下来的工作中，确保公司的安全生产形势持续良好，维护全体员工的生命安全和身体健康。