农村工作自查报告

今年年初，根据市农办的选派，我于3月份被派驻到xx镇xx村担任农村工作指导员。在过去的一年里，在市农办、镇政府的正确领导下，得到了村两委的支持和帮助，以及原单位领导的高度重视和关心，我始终秉持开放的心态，积极探索创新，围绕农村工作指导员的职责，认真落实联系、协调、指导等各项工作，努力为村民办实事，架起政府与农民之间的沟通桥梁，取得了一定的成绩，并在基层锻炼中收获颇丰，深有感触。

一、xx村基本情况

xx村地处xx镇东北部，北邻夹山和镇东村，东侧与xx县xx镇接壤，南临老01省道，西与xx村相连。2025年，原xxx、xxx两村合并成为xx村，现辖区总面积2.765平方公里，其中耕地面积达217.9公顷。全村总人口2479人，农户702户，共设有21个村民小组。村内主要产业包括石料、食品、服装、装饰材料及太阳能相关产品，农业主要种植水稻、蚕桑及多种水果，其中桃子和葡萄为特色水果。今年，村里还充分利用地缘资源开发了xx公墓，为村经济注入了新活力。

二、驻村期间的工作

1. 加强政策学习，提高个人素质

担任农村工作指导员以来，我参加了由嘉兴市委农办组织的第六批农村指导员上岗培训班，初步了解了农村指导员的基本要求与职责，并通过自学深入研究了我市农村发展政策和扶贫措施。期间，我积极参与村委班子各种学习活动，努力向社会主义新农村与和谐社会的方向靠拢，为xx村的发展出谋划策。通过不断的政策学习，我更加清晰地认识到农村指导员工作的重大意义，这也为我今后顺利开展农村工作奠定了基础。

2. 理清思路，制定发展规划

抵达村后，我将对村情民意的调查视为上岗后的首要任务，亲自走访村民，召开座谈会，综合各种意见，深入了解村里的基本情况。在充分摸清村情的基础上，我主动与村干部共同探讨发展方向，协助制定切实可行的发展规划。我结合“两新”工程、农技指导、公墓开发和农村劳动力素质培训等方面的工作，充分发挥自身优势，积极争取各方支持，相继取得了一定的成效。

3. 强化组织，着力“创先争优”

加强基层组织建设与开展“创先争优”活动是我的重点工作之一。我始终将强化基层组织建设作为工作龙头，以此带动其他各项工作的顺利进行，通过实施各项政策，努力提升村级组织的战斗力和凝聚力。

4. 利用优势，实现村民路灯亮化

由于xx村的主要产业为农业和水果种植，村民人均年收入相对较低。为了改善他们的生活条件，提高生活质量，我积极利用在原单位建立的良好关系，于4月份向供电局申请为xx村援建路灯。经过市供电局的重视与协调，最终为xx村援建了一条长达2.6公里的路灯，项目顺利通过竣工验收并投入使用，极大地改善了村民出行的便利性和安全性。

5. 深入思考，带领村民共同致富

针对村内丰盛的水果种植资源，我通过自身的科技特派员身份，积极为村民争取农业科技项目，提高他们的技术水平。经过积极的协调，我成功为xx村申报了“葡萄大棚栽培技术试验与示范”的项目。该项目的实施有助于解决葡萄集中上市的不便，预期每亩增产值可达10至15万元。这不仅提升了经济效益，也为村民的致富道路提供了新助力。此外，我还与农技服务中心合作，在村里建立了技术培训与交流中心，进一步帮助村民掌握农业技术。

三、存在的问题与展望

在这一年的驻村工作中，我努力保持认真学习与积极工作的态度，尽管工作强度不小，但我深感此次深入农村一线的机会弥足珍贵。这段经历提高了我的政策理论水平，也强化了在群众工作中的实际能力，对农民群众的情感也更加深厚。这些宝贵的经验将伴随我终身，激励我不断努力。

在今后的工作中，我将继续努力，专注提升自身综合素质，以期不辜负广大群众的期望，为推动农村经济社会发展做出更大的贡献。

驻村工作自查报告

为深入贯彻党的群众路线精神，扎实推进“四帮四促”活动，结合我们的工作实际，经过一段时间的努力，我办对“联乡、驻村”工作进行了系统的自查，现将具体情况报告如下：

一、帮扶驻村工作开展情况

1. 驻点干部的派送与工作开展

依据县委党建工作的安排，我办在今年主要对乐元镇董万村进行帮扶。自2025年3月15日召开万名干部下基层培训动员大会以来，我办在3月22日迅速行动，选派驻点干部进驻董万村。为了确保驻村工作的顺利开展，我办领导每月进行不定期的督查，深入现场了解驻点干部的工作状态，并及时协调解决存在的问题与困难，确保帮扶措施落到实处。

2. 实际帮扶成效明显

在驻点工作中，我办精心组织了党员和群众代表座谈会，鼓励基层党员和群众汇聚在一起，共同探讨和解读党的惠农政策和法律法规，以及当前全县经济发展形势。通过4至5月的座谈，党员和群众踊跃发言，积极参与讨论，取得了良好的反馈效果。此外，我们在村内设立了驻村工作宣传栏，公开驻村干部的联系方式、职责和工作进展，增强了群众的知晓度与参与感。

为助力农村发展，除了开展宣讲活动，我办还对收入较低的农户提供了一定的物质支持，包括2000元人民币、10床棉被以及5袋十五公斤的大米，帮助解决部分生活困难。

二、存在的问题及原因分析

1. 干部配置不足

由于机构改革后，本单位成立时间尚短，能够承担实质性工作的人员较少，导致对驻村干部的关注和支持不够。同时，在对驻村干部工作的督查和考核方面也有待于进一步加强。

2. 帮扶方式单一

在“帮乡、驻村”的实际工作中，由于资金和技术等条件的限制，当前的帮扶方式主要以“输血”式的形式为主，而“造血”式帮扶机制尚未得到有效实施，导致帮扶的可持续性亟待改善。

三、下步工作打算

1. 保障驻村干部的工作条件

我办将进一步确保驻村干部在工作和时间上的充分保障，严格按照相关政策执行，以提升驻村工作的有效性与持久性。

2. 创新帮扶模式

接下来，我办计划不断探索和创新帮扶模式，将“输血”式的帮扶转变为“造血”式的自我发展模式，继续完善“一揽子、滚动式”的帮扶体系，以提高帮扶效果的长期性和可持续性。

3. 强化督查与考核机制

我们还将加强对驻村干部的日常督查和考核，确保驻村工作的质量与效果，并将其纳入干部年度绩效考核中，以提高干部的责任感和工作积极性。

通过本次自查，我们坚定了在驻村工作中继续前行的决心，未来我办将致力于更好地服务农村、服务群众，推动乡村振兴工作向更高层次发展。

驻村工作自查报告

为深入贯彻落实党的群众路线，全面推行“四帮四促”活动，促进城乡经济的协调发展，改善贫困家庭的经济状况和精神面貌，密切党群、干群关系，我局结合实际情况，精心组织、周密安排、层层动员，扎实落实各项工作措施，确保活动进展顺利。现将自查情况报告如下：

一、组织领导情况

为确保万名干部下基层活动的有效开展，我局专门成立了由XX局党组书记担任组长，交通运输局党组副书记、局长担任副组长的工作领导小组。成员包括局党组成员、副局长、公路管理所所长、交通运输局副局长以及纪检组组长，全面负责活动的组织协调和实施。领导小组下设办公室，放置于交通运输局，积极加强对各项工作任务的组织领导，确保活动的各个环节能够高效衔接，取得预期成效。

二、工作开展情况

根据部署，我单位在XX年中定点帮扶的村庄分别为XX镇的XX村、XX村和XX村，共派出三名干部深入村庄开展帮扶工作。我们始终把党的XX大精神和科学发展观作为指导，遵循生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的方针，致力于整合资源，集中力量进行有效的帮扶。

在深入基层、摸清实际情况的基础上，我单位结合地方特色制定了一系列切实可行的援助措施。据驻村干部反馈，计划在XX村修建毛草坪桥、纳完桥和坝倒桥，预计总投入资金达到38.77万元，目前已获得州局的批准，预计在今年年底前完成所有施工。此外，为了增强村民的自我发展能力，我单位决定为每个村分别提供5000元资金，专门用于特困户的帮扶，力求在经济上给予他们实际支持。

三、存在问题及原因分析

尽管我们在帮扶工作中取得了一定的成果，但仍存在一些问题亟待解决：

1. 帮扶方式单一：目前在实际操作中，受限于资金、技术等条件，多数帮扶仍以“输血式”为主，缺乏有效的“造血式”帮扶机制，这一模式亟需进一步创新与提升。

2. 监督检查力度不足：对于派出干部驻村工作的督查和考核尚显不足，缺乏系统性和全面性，这对推动实际效果有一定的影响。

四、下步工作打算

为进一步推动驻村工作，我局计划从以下几个方面着手：

1. 加强保障：确保在工作和时间上给予驻村干部充分保障，严肃按照预定的工作计划执行，优化资源配置。

2. 创新帮扶模式：持续探索并推动帮扶模式的创新，将重点从单一的输血转变为多元化的造血，形成一整套有效的、可持续的帮扶方案。

3. 强化监督考核：加强对驻村干部的工作督查，将驻村工作纳入干部的年度绩效考核体系，确保每位干部都能尽职尽责，真正为村民带来实实在在的帮助。

通过以上措施，我局将继续努力推动驻村工作，为促进农村振兴贡献我们的力量。

驻村工作自查报告

为切实贯彻党的群众路线，提高驻村帮扶工作的实效性，我们县信访局积极组织开展了驻村工作，并在此过程中取得了一定的成效。现将自查情况总结如下：

一、开展情况

1. 驻村干部及时派出

根据县委的统一部署，我局联系了邦洞镇的革溪村和高西村，明确了驻村干部。杨珩同志被指派为革溪村的驻村干部，吴作煌同志被指派为高西村的驻村干部。驻村干部们迅速下村展开工作，确保各项活动落到实处。

2. 帮扶工作成效显著

我们的驻村工作取得了一定成效，主要体现在以下几个方面：

- 驻村干部深入到帮扶村，详细了解当地的实际情况，并协助村委会完善各项规章制度，推动村庄的规范化管理。

- 主动开展矛盾纠纷的排查和化解工作，确保能及时维护村里的社会稳定，构建和谐的社会环境。

- 积极宣传森林防火、计生政策、普法知识、禁毒工作、合作医疗、新农保等惠民政策，同时开展深入的民情民意调查，以了解群众需求和建议。

3. 驻村干部制度化管理

我们建立了驻村干部制度，确保每位驻村干部的姓名、职务、联系方式及完成的工作任务均予以公示，让群众有监督的渠道，增强工作的透明度和信任度。

二、存在问题及原因分析

1. 人力资源不足

我局目前仅有5名干部，负责全县43万多人口的信访工作。尤其是在今年，信访形势严峻，出现重复访、集体访的情况显著增加，导致驻村的两名干部在单位依然背负着过多的工作任务，难以全心投入驻村工作。

2. 帮扶模式较为单一

在驻村帮扶工作中，由于资金和技术等方面的限制，我们的帮扶方式仍主要依赖于“输血式”支持，缺乏系统性和长远性的支持措施，整体帮扶效果还有待进一步提升。

三、下步工作打算

1. 保障驻村干部的工作与时间

我们将为驻村干部提供充分的工作保障和时间支持，确保他们能够专心致志地开展驻村帮扶工作，严格按照既定方案执行各项任务。

2. 创新帮扶模式

在帮扶方式上，我们将积极探索创新，注重改变群众的思想观念，通过参与式的办法，增强帮扶工作的针对性和有效性。

3. 理清帮扶村的发展思路

我们将帮助帮扶村理清发展思路，制定科学、合理的发展计划，以便有效提升群众的生活水平，助力乡村振兴。

4. 健全帮扶机制

我们将不断完善帮扶机制，建立和完善相应的制度，并将其公示于一定范围内，以接受群众的监督，提高工作的透明度和公正性。

通过上述措施的落实，我们相信驻村帮扶工作将在进一步改善当地民生、促进社会和谐方面发挥更大的作用。