尊敬的领导：

您好！

首先，我要衷心感谢院领导和在座各位同仁对我工作的支持与鼓励。在过去两年中，在院领导的带领下，我院的财务工作始终围绕医院的整体目标，紧紧落实“规范化、精细化”的管理标准，并在多个方面取得了显著成效。

现将我的工作情况汇报如下：

一、加强财务制度建设，优化工作流程

我意识到，完善的财务制度是高效管理的基石。为此，我积极对现有的内部财务管理制度进行梳理和完善，共制定和修订了41项内部管理制度和25条相关规定，确保财务工作的规范性。与此同时，我还收集整理相关法律法规，并编制成册，形成《财务管理制度汇编》，为财务人员的日常操作提供了明确的指导。

二、强化预算管理，注重绩效评估

在预算管理方面，我本着“统筹兼顾，量入为出”的原则，精心编制并严格执行了医院的财务预算。我们实施了“周报制”，使院领导能迅速了解各科的收入完成情况。此外，我们定期分析经济运行形势，为院领导决策提供了可靠依据。同时，我也向职代会报告财务预决算，以增强财务的透明度和民主理财意识。

三、积极筹措资金，保障医院正常运营

在有限的资金管理上，我与各大银行积极沟通，成功将医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，并新增6000万元的固定资产贷款。这一系列举措，使医院的资金链得到有效保障。同时，我与相关部门紧密合作，及时催缴各类医疗欠款，以加快资金回笼，确保员工的工资、奖金能够按时发放。

四、加强资产管理，提高设备使用效率

随着医院的不断扩大，我们投入了8370万元用于设备资产上。为增强资产管理力度，我成立了清查小组，每年对全院固定资产进行全面清查，并对需报废或闲置的资产设置严格审批流程。同时，我强调所有新设备的采购须附加可行性报告和成本效益分析，以保障资金的合理使用。

五、强化人员培训，提升服务意识

在财务人员队伍建设中，我注重提高团队的业务素质和服务意识。针对多班制的团队安排，我们定期开展培训，并将考试成绩作为绩效考核的重要依据，有效提升了财务人员的专业能力和服务水平。

六、完善物价管理，增强服务功能

为了提高价格透明度，我们积极通过多渠道公示药品、医疗服务的收费标准，并设立投诉和咨询电话，认真处理患者的反馈意见，及时化解矛盾，有效维护了医院的良好形象。

尽管在过去的两年中，我们取得了一定的成绩，但也存在不少困难与不足。在新的一年中，我将从以下几个方面入手，推动财务工作的持续改进：

1. 继续加强资产管理，建立大型设备的信息档案，进行成本效益分析，为设备的使用效率提供依据。

2. 严格控制费用成本，细化成本管理，对各类费用进行合理核算与监督，努力做到开源节流。

3. 建立科学的绩效考核机制，对窗口收费人员进行多维度评估，激励他们提升服务质量，以提高患者的满意度。

通过上述措施，我将努力在新医院财务会计制度的实施中，发挥出更大的作用，以更科学、精细化的管理手段，为医院的发展和改革贡献力量。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的领导：

您好！随着这一年的结束，我谨向您报告我所在财务科的年度工作总结，这不仅是对过去一年的回顾，也是对未来工作的展望。过去的一年，我们经历了多项挑战，同时也取得了一系列令人欣慰的成就。

一年来，财务科在会计核算、会计监督、资金筹措及内部外部协调等多个方面开展了大量工作。这其中包括了历史遗留事项的处理、会计核算体系的优化、会计人员配置的调整，以及应对银行贷款压力和资金筹措的多项举措。面对复杂的日常报销、资金结算及财政监督等任务，财务部的每位成员都表现出色，各司其职，团结协作。

我深信“只要精神不滑坡，办法总比困难”，这一信念也始终鼓舞着我们全体财务团队。虽然人员紧张，工作压力巨大，但是大家始终齐心协力，努力克服困难，形成了合力，共同推动部门工作目标的实现。在院领导以及各级主管部门的指导下，我们完成了年度既定的工作目标，并在各个方面取得了可喜的进展，这得到了上级领导的充分认可与赞赏。

在财务核算方面，我们精心设计了会计核算体系，以保证及时、真实和全面的财务信息披露。借助现代化的信息技术手段，我们建立了分部门、分项目的财务核算体系，确保领导决策所需的信息真实可靠。通过全体财务人员的共同努力，我们达成了每月按时、准确地提供统计信息的目标，确保了部门内部经费计划的有效执行。

在会计监督方面，我们始终坚持从细微处着手，严格审核每一笔收支的票据，确保所有的资金使用合规、有效，做到真正的“收支两条线”。这不仅维护了医院的财务安全，也为国有资产的保值增值打下了良好的基础。

针对资金筹措工作，面对较大的融资压力，我们积极与银行沟通，同时寻求多个渠道的支持。成功偿还了到期贷款，并筹集到新资金，确保了医院的日常运营及教学活动的正常开展。此外，我们积极争取财政、税务等部门的支持，成功获得了一系列政策上的优惠，极大缓解了财务压力。

展望新的一年，财务科将继续加强团队建设，计划增加会计人员，进一步提高财务工作的效率与准确性。同时，我们将加强财务计划管理，参与到医院各项决策中，确保预算的合理执行。此外，强化监督职能，确保每一笔资金的使用都符合国家法律法规，维护医院整体利益。

在接下来的工作中，我们也要注重内部协调，进一步落实部门职责，提升团队的整体协作精神。我们将继续推广财务知识的普及，提升全院职工的财务意识，促使全院的财务管理工作迈上一个新的台阶。

感谢领导和相关人员的支持与指导，希望在新的一年中，我们能共同努力，创造更好的业绩！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日