人力资源管理工作自查报告

一、基本情况

XX公司目前设有六个主要部门，分别为办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场和超市。根据最近的核查，公司在岗工作人员总计58人，其中停薪留职人员3人、内退人员7人、正式退休人员9人。经过全面自查，确认公司并不存在长期脱岗、长时间休假等不在岗但仍领取薪资的现象，确保了公司人力资源的合理使用。

二、考勤制度

良好的考勤与出勤管理是公司日常管理工作的重中之重。为此，我们在员工自觉遵守公司纪律的基础上，制定并实施了完善的考勤管理监督制度。各部门均按需制定了相应的《考勤管理办法》和《值班管理制度》。年初，针对人资规范化管理，我公司完善了各类规章制度。除了负责人的日常考勤外，办公室和各部门每月进行四至五次不定期的在岗情况抽查，确保考勤信息的准确性，对不符合考勤要求的人员依照公司规定进行相应处罚。

三、考勤管理

公司各部门严格遵循考勤制度，建立详尽的考勤台账和管理档案，实施签到制、人员去向公示制以及请假审批备案制度。同时，出勤情况与年度考核直接挂钩，与员工奖惩相结合，有效地消除了在岗与脱岗一个样、工作努力与否无差别的现象，营造了纪律严明、管理规范、工作高效的良好氛围。

四、经验总结及整改措施

经过自查，我们识别出以下问题并制定相应整改措施：

1. 严格遵守作息时间：全体工作人员必须自觉遵守公司作息时间，按时上下班，禁止无故迟到、早退、缺勤或旷工，确保在工作时间内专心于本职工作。

2. 考勤登记的真实性：每位员工应主动进行考勤登记，不得委托他人代为登记或出现替代性登记现象。管理层应率先执行考勤制度，办公室应准确统计、汇总考勤情况并进行及时通报。

3. 监督考勤登记的准确性：公司将做好考勤登记的监督工作，防止任何形式的弄虚作假。管理人员需定期组织考勤检查，记录检查结果，并在次月的前五个工作日内通报考勤情况，接受全员监督。

4. 开展考勤奖惩机制：为了保持考勤管理的严肃性，实施考勤奖惩措施是必不可少的，考勤结果将作为各部门评优、个人年度考核的重要依据。对于违反考勤规定的员工，除了给予必要的批评教育外，还需要实施经济处罚来增强管理的威慑力。

五、取得成效

自实施严格的考勤管理和自查整改以来，由于措施的得力与管理的严谨，公司员工的工作作风和精神面貌发生了显著变化，整体工作效率显著提升。通过近期几次的抽查情况显示，全体工作人员平均出勤率达到98%，极少出现迟到、早退，甚至没有旷工的情况，考勤管理制度已初见成效，员工的爱岗敬业精神和主动工作热情空前高涨，工作环境焕然一新。此轮考勤管理的成功为公司后续的管理工作奠定了良好的基础。

人力资源管理工作的自查报告

在20xx年度，人力资源管理工作取得了一定的进步。在公司领导及企管科科长的带领下，我们较为圆满地完成了各月正常开展的工作及一些临时安排的任务。然而，在工作过程中我们也发现了诸多需要加强和改进的地方，以下是我们针对这些问题的详细分析与整改措施。

一、工作计划性的提升

由于我们人力资源管理人员相对较少，工作内容涉及人事、薪酬、培训、社保、劳保管理等多个方面。此外，人员短缺时还经常需要组织科室人员参与义务劳动或值班，这些都导致工作时常显得繁忙且杂乱。一开始，由于计划性不足，加之缺乏及时记录的习惯，致使一些临时工作的安排未能及时完成，造成了很大的压力。

整改措施：我们将强化工作计划的制定和执行。每天早晨，在调度会之前，我会提前到办公室，仔细检查会议记录本并登记当天需要重点完成的工作。如有临时事务影响了既定工作，务必在下班前进行标记，第二天接续完成，以确保工作有始有终。

二、工作认真程度的提升

在工作量大、任务多的情况下，我的急躁心态偶尔导致对完成材料的审核不够细致，出现错别字和其他低级错误。在向领导汇报时，因匆忙而未能考虑到细节，导致在问答环节出现尴尬情况。

整改措施：我决定实施严格的自我审核流程。在完成每份材料后，首先进行电子版的仔细检查，然后再打印出来进行全面的阅读与修改。只有经过充分审核的资料，才能送交科长，确保信息的准确性和可靠性。

三、工作条理性的加强

由于急躁的心态，工作中的细节处理往往不到位，导致资料整理无序且混乱，给工作带来了不便。

整改措施：我计划在工作中更加注重细节的处理，增添一些档案盒，以便于明确各类资料的归属并做好标注。及时将确定好的材料进行归档，确保资料的整齐。

四、学习积极性的提升

在工作量较大的情况下，由于经验不足，我的心态会有所波动，导致下班后未能有效开展自我学习，从而使自己的业务技能有所缺乏。

整改措施：我将不断总结自身的工作经验，并争取在工作之余挤出时间进行学习。明年的目标是参与中级经济师考试的备考，努力通过考试提升自身的专业水平。

五、人事关系处理与沟通能力的提升

在与不同人员打交道时，由于素质层次不齐，我未能有效根据每个人的特点调整沟通方式，尤其在与职工交流时，因工作繁忙而忽略了对他们理解和接受能力的关注，造成了一些问题未能有效解决。

整改措施：我将不断积累经验，确保在与员工沟通时使用通俗易懂的语言，充分考虑他们的理解能力，从而提高沟通的效率，力求达到事半功倍的效果。

六、工作安排与跟踪落实的加强

日常工作任务繁多，而对已安排工作的后续跟踪力度有待加强，导致未能及时收集工作结果，影响工作效率。

整改措施：今后我将加强工作记录，定期翻阅记录本，检查是否有未跟踪落实的事项，并及时处理相关问题，同时向领导汇报，确保工作的完整性和有效性。

总之，通过此次自查报告，我们意识到在日常管理和执行中仍有大量的提升空间。未来，我们将更加注重工作计划性、细致性、条理性和沟通能力，不断提升个人和团队的整体工作效能，为公司的发展贡献更大的力量。

人力资源管理工作自查报告

在过去的一年中，三利酒店迎来了快速发展的阶段。人力资源部在公司领导的指导下，在全体员工的共同努力下，积极学习与工作，共同协作，圆满完成了上级安排的各项任务。在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便于后续工作的改进和提升。

一、招聘工作总结

随着公司的发展，各部门对人才的需求逐渐增加，特别是莫丽斯酒店的人才储备需求显得尤为迫切。因此，我部门在招聘工作上投入了更多的时间和精力。从10月份开始，我们通过多种渠道开展招聘，包括网络招聘、现场招聘、校园招聘及员工内部推荐等，积累了丰富的招聘经验。

截至12月31日，酒店的总人数从10月的120人增加至157人，成功入职人员达到62人，其中还有5人转岗至集团的其他部门，而离职人数为20人。在此期间，我们共收到应聘简历及电话咨询超过400份，安排了60人到公司进行面试，并前往8所高校展开校园招聘，建立了良好的院校联系，为未来的人才引进打下基础。

二、培训工作总结

在培训方面，我部门积极参与了三利酒店组织的技能培训和评比，并且顺利完成了考核。自11月10日起，我协助莫丽斯酒店的人力资源部开展各类培训工作，期间，多名实习生在协助公司日常工作中表现出色，并在圣诞晚会联欢活动中获得了公司领导和同事们的一致好评，展现了团队的凝聚力和积极向上的精神面貌。

三、日常管理工作

在日常管理工作中，我负责酒店各项人事信息的统计，协助办理员工的健康证与入职、离职手续，及时上报人员动态、培训记录、考勤管理等。此外，我还协调集团公司与酒店之间的工作交接，确保各项事务的顺利进行。

在这一年里，我共制定了各类管理文件和制度5个，其中包含2份公司备案的资料；修订了8种管理表格，并有2种获公司备案；部门性处理通报3份；我还设计制作了招聘宣传海报和具体招聘简章。

在协助酒店举办大型婚宴服务工作时，深刻体会到团队合作的力量。此外，我与sw设计公司合作，积极参与莫丽斯酒店的多项设计工作，有力支持了酒店的筹备工作，为酒店的顺利开业奠定了基础。

总结与展望

回顾xx年的工作，虽然我们在招聘、培训和日常管理上取得了一些成绩，但仍有许多需要改进的地方。新的一年里，我将继续适时调整工作策略，总结以往的经验与不足，以便更好地应对未来的挑战。我相信，在公司领导的带领下，我们定能携手共进，将人力资源管理工作提升到一个新的层次。

人力资源管理工作自查报告

随着上半年的工作画上句号，我想在此对自己在公司人力资源部门的表现进行一次全面的自查与总结。作为一名在人力资源领域工作已久的员工，我在这一段时间的经历，让我在专业技能与个人能力上都有了显著的提升。

一、学习使我进步

在过去的六个月中，我始终坚持开放的心态，虚心接受来自同事和领导的建议和指导。每当同事有休息的时候，我会利用这个机会，进一步学习人力资源相关的专业知识。人力资源的内容涉及广泛，很多理论和实践的学习无法在短时间内完全掌握，因此，我始终保持着不断学习的态度，努力让自己在这方面有所进步。

我利用自己有限的时间，抓住每一个可以学习的机会，把人力资源的相关知识融入到日常工作中。这不仅拓宽了我的专业视野，也让我在工作中更得心应手。在上半年的工作中，我感受到自己的能力有了显著提高，这一切都与公司良好的氛围和团队的帮助密不可分。

二、优秀的工作表现

在这一时期内，我始终努力规范自己的工作，认真负责地完成每一项任务。尤其是在招聘新员工的过程中，我严格遵循公司的标准与流程，力求为公司引进最优秀的人才。了解到我所负责的岗位短缺的情况，我主动寻求更为有效的招聘渠道，并利用以往的经验与技巧，确保每一个环节都按部就班，最终为公司输送了一批既优秀又符合要求的新人。

通过规范化的工作流程，我发现这不仅提升了工作效率，也增强了部门内部的协作和沟通。大家在共同的目标下更加团结一致，为公司的发展贡献自己的力量。

三、不断的自我反思与成长

对我而言，这半年来最大的收获不是单纯的工作成绩，而是一种持续学习与自我提升的状态。我意识到，要想在这个快速发展的行业中立足，保持学习的热情和不断更新知识是非常重要的。这种状态让我在工作中不再仅仅是完成任务，而是时刻保持思考，努力寻找改善与创新的机会。

我会将这份学习坚持下去，努力保持在工作中不断反思与总结，力求通过每一次的挑战来提升自己，塑造一个更加优秀的人力资源管理者身份。

总之，进入下半年，我会继续发扬上半年的优势，认真对待工作，积极求变，不断自我提升，为公司的进一步发展贡献更多的力量。通过总结与反思，我坚信自己会在未来的工作中走得更稳、更远。