参观考察学习调研报告

为深入学习先进管理经验，开拓企业管理的新思路，我们有幸组织了一次参观学习，前往xx公司和xx公司进行实地考察。此次学习活动安排周密，内容丰富，不仅让我们参观了两家公司的办公区、生产厂区，还聆听了管理人员的经验分享，观看了各自的产品展览，让我们受益匪浅，感触颇深。

主要收获：

在此次考察中，我们首先领悟到了先进的管理理念。这两家公司都是我们集团内较具代表性的企业，充分展现了现代企业管理的高效性与创新性。

xx公司自成立以来，一直秉持信誉至上、用户至上的经营理念，采用科学的管理方式，积极整合社会资源，聚焦市场发展，努力开拓国内外市场，实现了高质量的经营目标。此外，xx公司在股权管理上坚持平等和风险共担的原则，确保了投资者的利益最大化，推动了企业的稳健增长。

另外，xx公司坚持以科技进步为核心，通过巨额资金投入推进“环境治理、节能技术改造”，使得其生产能力和技术装备远远走在了行业前列，形成了良好的循环经济模式，充分实现了经济效益与环境保护的协同发展。

我还被这两家公司强调的创新文化所深深吸引。xx公司通过一系列措施，如人才培养、科技奖励、知识产权管理等，激励员工的创造力，塑造了企业厚重的创新根基。高素质的管理团队在公司的快速发展中发挥了至关重要的作用。

在两家公司的员工架构中，我们看到，高层管理人员和技术人才的配置都极具科学性，确保了企业的创新能力和市场竞争力。

主要思考：

参观学习结束后，我结合自身工作经历，对公司的发展有了一些新的思考：

1. 营造优良工作环境：干净、整洁的工作环境不仅影响员工的心情，更是企业形象的重要组成部分。我们应该从小事做起，保持工作的环境整洁有序。

2. 走特色发展道路：两家企业在管理上均展现出独特的特色，通过良好的业绩和形象在行业内取得了良好的声誉。企业文化与特色的发展是形成品牌认知的重要部分。

3. 持之以恒的进取精神：成功的企业都离不开对未来目标的坚持，展现了团结一致的进取精神。这种精神值得我们每一个员工去学习。

4. 精细化与实效性管理：这次参观让我意识到，优秀企业在成立初期就对企业的文化、管理、发展等进行了科学的规划。我们有必要借鉴这种思路，让我们的管理工作系统化、流程化。

今后的工作：

面对未来的工作任务，我设定了以下重点方向：

1. 人才培养：重视管理人才的选拔与培养，建立明确的考核机制，确保人才选拔的公正性和有效性。同时加速后备人员的培养，制定切实可行的方案。

2. 薪酬管理：通过职位评估明确不同职位的价值，设计合理的薪酬结构，以此吸引和保留核心人才，增强企业的竞争力。

3. 员工培训：重视培训的针对性与实效性，不仅要考虑岗位的需求，也应结合员工个人的能力与发展目标，实施定制化培训。

4. 实施精细化管理：明确发展战略与任务目标，细化规章制度和业务流程，营造精细化管理的企业文化。

5. 开展创新活动：鼓励全员参与创新，制定年度创新课题，激励员工提出有实效的改进建议，形成良好的创新氛围。

通过本次参观学习，我将以新的视角审视公司的管理实践，真抓实干，努力缩小与先进企业的差距，助力公司健康、快速发展，力争在今后的工作中再创佳绩！

参观考察学习调研报告

为进一步增强我局党建工作的力度，拓宽工作思路和视野，学习借鉴外地先进地区党建工作的好经验和有效做法，提升我局党建工作水平，我随局党委书记路满仓等一行十二人，于8月13日至25日开展了为期十多天的考察学习活动。这次考察主要走访了乌海、阿拉善、西宁、兰州、南昌等供电公司，深入了解了内电公司所属企业和区外同行业企业在党群工作方面的现状及其管理方法，并与当地供电企业的党群工作者进行了深入的交流与探讨，现将考察学习的情况报告如下。

一、学习考察的目的和意义

此次学习考察的目的在于全面了解不同地区供电企业的党群工作现状与管理方法，学习和借鉴那些先进地区积累的宝贵经验，从而审视自身的优势与不足，探索创新的思路与工作方法，不断提升我们工作的整体水平。考察过程中采用了现场参观、查阅资料、对口交流、集中座谈等多种方式进行，虽然考察学习的时间较短，但目的明确、内容丰富、重点突出，取得了显著的效果。

在考察中，我们深刻感受到了自身与先进地区的差距，但同时也意识到，只要能够正视自身的不足，学习新的理念，拓宽工作思路，就能有效发挥潜力。在今后的工作中，我们将扬长避短，不断创新工作思路和方法，全力提升工作水平。

二、学习考察的基本情况

通过此次考察学习，我们深刻感受到五个供电公司在党群工作中各具特色。例如，乌海电业局注重开展党政共建，推行党政交叉任职；兰州供电公司通过“六好党支部建设”活动获得了国网公司的表彰；南昌供电公司则通过“四项措施”稳步推进党员的“一带二”心桥工程，在党员教育管理上取得了良好效果。以下是他们的具体做法：

1. 建设党建工作网络：阿拉善电业局充分利用网络资源的优势，转变传统灌输方式，让基层单位职工更自主地选择学习内容，丰富了学习材料的多样性，使不同层次的职工均能找到适合自己的内容，实现了党建工作的区域化和高效化。

2. 党政共建与协调：乌海市电业局在党政工作衔接方面，严格实施交叉任职制度，确保党务工作与行政工作的统一规划和考核。这种做法有效避免了工作中的盲区，明确了责任，有助于生产经营目标的达成。

3. 提升服务水平：兰州供电公司坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务理念，探索新的服务领域，如推出移动变压器和移动发电机，简化报装程序，实现全天候服务，使客户在家中拨打服务电话即可完成多项业务，大幅提升了客户体验。

4. 形式化党建活动：乌海电业局启动了“党员挂牌”活动，各支部对党员进行考核并公示，增强了党员的模范先锋作用。同时，兰州供电公司制定了“党员考核手册”，促进党员日常表现的记录和反馈，规范了党员教育管理。

三、考察收获

通过此次考察，我收获良多，主要体现在以下几个方面：

1. 思想解放和观念转变：此次考察极大地拓宽了我的视野，坚定了我们不断发展的信心。

2. 认清自身优势与不足：通过比较，我看到了在思想观念和发展路径上与先进地区的差距与不足，明确了今后的努力方向。

3. 探索提升党建工作的方法：我认识到，今后需要进一步加大党建工作力度，健全工作机制，提升党支部职能，以推动党政共建活动的深入开展。

4. 推动和谐型企业建设：要建设和谐型企业，企业党组织应成为先进文化的积极推广者，同时必须重视精神文明建设和企业文化的双向促进。

5. 加强党员管理教育：未来应更加重视党员的管理和教育工作，发挥模范典型的引领作用，提升党员干部的业务素质。

6. 深入推进示范创建工作：进一步强化党建工作的重要性，努力营造良好的工作环境，围绕企业发展进行有针对性的工作，凝聚团队力量，推动全局目标的实现。

综上所述，此次考察为我局在党建工作上提供了新的思路和方向，我们将以此为契机，借鉴先进经验，提升自身的党建工作水平，以更好地服务企业和员工。

根据市委组织部、市委党校的安排，现将学习培训期间及赴某市调研考察的情况报告如下：

一、某村与某镇的成功经验

某村的土地制度综合改革和某镇的电商家具产业园在各自的发展中展现出了独特的特色和创新。某村通过吸引外资成功引入了英国杨威及合伙人的投资，实施了农民集中居住和社区创建，构建了综合服务中心、标准厂房以及污水处理设施等基础设施，基本上使得某村的面貌变成了一个“小城镇”，为其他乡村建设提供了可借鉴的样板。而某镇则依靠本地居民的积极努力，通过小规模的网店逐步扩大，发展成为全国的“淘宝第一镇”，为我们在电商发展中的实践提供了一种有效的模式。

二、学习培训与调研考察的体会

1. 党建与脱贫要“有正气”。通过此次学习和走访，我们深刻认识到，无论是不论是某村还是某镇，他们的发展都是在坚强的党组织的引领下，实现了从无到有，从少到全的变化。农村工作中，党支部的引导作用不可或缺。如果没有强大的党组织作后盾，也难以解决村庄集体搬迁这一历史难题。某村的集中居住和 земельные改革和管理若没有党支部的齐心协力，则很难得以推进。同样，某镇的发展也离不开党委政府的支持。基层尤其是农村工作，必须要有一支培养精干的党支部，并且党支部书记要有想干事、能干事、干成事的决心和能力，以确保在党建工作上的坚强有力。

2. 产业发展要“接地气”。某村在引入投资的同时，依托本地传统的木业及手工业，通过发展挖木勺、制油端子和编蒲扇等项目，积极鼓励村民创业，最终成功打造了属于自己的商业街，从而走出了特色发展的道路。某镇的家具产业经历了十多年的发展，自20xx年起，从家庭式作坊逐渐发展成为拥有生产加工、仓储物流和电子商务等功能的电商家具产业园，入园企业已达到588家，涵盖实木、板式、钢构等多个品类。通过某村和某镇的发展实践，可以看出两者都依托本地优势产业，借助互联网的快速发展，形成了“互联网+”的创新经营模式。

3. 电商推广要“聚人气”。电商的本质是一条销售渠道，它打破了传统商业的地域和时间限制，使得交易可以不再受限。然而，电商的蓬勃发展离不开产业集群的支持。正如某镇，其家具企业林立，规模和品质多样，能够满足不同消费者的需求，线上线下考察和采购都非常便利。同时，家具产业集群的形成也带动了研发设计、仓储物流等其他产业的发展，这为家具产业提供了全方位的服务。由此可见，吸引产业聚集是推动电商发展的重要一环。

三、自身存在的不足

然而，在我们的发展中也暴露出了一些不足之处。一是人才短缺。农村普遍面临青壮年劳动力缺乏的问题，许多年轻人外出务工，导致能接受新事物的劳动力匮乏，这无疑制约了本土经济的发展。缺乏年轻的力量参与，很难推动农村经济的变革与发展。

二是产业基础薄弱。在我们驻村周边地区，工矿企业和农副产品加工企业甚少，缺乏促进乡村发展的动能，导致当地经济发展受限。当前，大部分农村居民的产品销售以原生态或半成品为主，利润和销量都偏低，简单依赖小型个体经营者进行销售，无法形成规模经济效应。

三是思想观念滞后。虽然相对而言，农村居民的收入有所提高，但与城镇居民的对比却无形中加重了他们的“富足安逸”心态。尤其是随着更多年轻人外出，留在村中的居民多为中老年人，这使得农村在思想上的转变相对滞后。“互联网+”对于他们而言，仍是一个模糊的概念，我们必须面对这一客观现实，以迎电商与产业革命的挑战。

参观考察学习调研报告

为进一步提升我院的管理工作质量，确保圆满完成市卫生局下达的各项工作任务，增强卫生院的综合服务能力，并有效解决部分员工工作责任心不足与主动性不高等问题，我院决定学习和借鉴优秀单位的成功经验与做法。根据这一目标，院长于xx年x月x日至30日以及xx月xx日，带领院领导班子及相关人员组成学习考察小组，先后前往xxxx中心卫生院和xxxx中心卫生院进行调研和学习，内容涵盖了卫生院综合改革及绩效工资实施等方面。现将此次学习考察的情况汇报如下：

一、基本情况

xx镇位于xx市的东北部，地处“两省三市”的交界处，距离xx市约27公里，车程仅约半小时。全镇总人口超过4万人。卫生院现有员工xx人，其中卫生技术人员xx人，xx年的业务收入为xx万元。

xxx镇位于吉林省长吉南线公路的中段，处于长吉走廊的中心地带，全镇总人口超过5万人，卫生院现有员工xx人，卫生技术人员xx人，xx年的业务收入为xx万元。

这两家卫生院在规模、员工队伍、服务对象及技术能力等方面与我院相对接近，但在服务水平、社会影响力、业务收入及工作任务的落实等方面则明显优于我院。

二、主要做法

这两家卫生院积极围绕卫生体制改革的目标要求，着力在“深化”改革上下功夫，从“体制”入手，务实推进改革。在实施基本药物制度后，他们针对出现的部分卫生技术人员积极性降低、“吃大锅饭”、推诿病人等现象，研究制定了新的绩效工资考核分配办法，形成维护公益性与调动积极性的收入分配机制改革的创新成果。

（一）绩效工资考核分配办法体现了四个基本原则：首先是按劳取酬、效率优先；其次是向医护一线倾斜；第三是绩效考核与收入挂钩；最后是确保公开、公正、公平。

（二）绩效工资考核的适用范围涵盖全员，卫生院的所有员工均为考核对象。

（三）绩效工资的构成设计简便科学，便于实际操作。实施绩效工资后，员工的工资分为基本工资和绩效工资两部分，前者包括艰苦边远津贴、剩余补贴等，后者则包括岗位工资、浮动工资等。绩效工资又细分为基础性绩效工资与奖励性绩效工资，每部分各占50%。

（四）绩效工资考核在实施过程中，所有流程公开透明，具备明确的目标与数量化标准，避免了人为干预的可能。

（五）基础性绩效工资根据每月的考勤、医德医风等情况按月发放，员工的扣除部分会纳入每月的考核总量再进行分配。奖励性绩效工资则是从每月总额中提取2-5%设立单位奖励基金，剩余部分依据考核结果发放。

（六）奖励性绩效工资的考核使用百分制，对服务数量、服务质量、医德医风等多项指标进行打分，最终确定奖励绩效工资数额，考核结果严格执行、确保兑现。

（七）考核结果运用的公平性与公正性，使得各项考核指标的目标化与数量化明确了员工的工作表现。这些结果是在统一标准下产生的，反映了多劳多得的原则，同时也为员工的晋升、评优及续聘提供了重要依据。

（八）两家医院在绩效工资的具体实施内容上虽具相似性，但在基本工资与绩效工资的分配比例上有所差异，进一步简化了操作流程。

通过对上述两家卫生院的考察学习，我们认识到他们的做法具有较强的说服力和借鉴意义。

三、几点想法

（一）结合我院实际情况以及全市的工作部署，建议在全院范围内开展绩效工资考核，请示市卫生局领导的意见，探索可行性。

（二）召开职工代表大会，向全体员工通报此次学习考察的情况，并就我院绩效考核的相关事宜提交讨论，广泛征集各方面意见，营造良好的舆论氛围。

（三）如能实施绩效工资考核分配办法，我们将进行深入的调研与论证，确保基数测算合理，分配要素科学，考核指标恰当，并制定严谨的考核办法，以保障这一重要工作的顺利推进。

通过此次学习考察，我们对提升我院管理水平与服务能力充满信心，将以先进单位为榜样，努力推进绩效考核工作的落实。