百科知识 国际管理体系审核基础与实务-末次会议总结

国际管理体系审核基础与实务-末次会议总结

时间:2024-10-23 百科知识 版权反馈
【摘要】:在全部现场审核活动结束,审核组与受审核方管理层举行情况通报会后,即要召开末次会议。末次会议仍由审核组长主持,出席会议人员与首次会议相同。末次会议的主要内容有:与会者签到。末次会议开始后,审核组长代表审核组对受审核方的协助和配合表示感谢。虽然这些内容在首次会议上进行了阐述,但末次会议是进行全面的总结。

国际管理体系审核基础与实务-末次会议总结

末次会议是审核组向受审核方报告审核结果和审核结论的会议。在全部现场审核活动结束,审核组与受审核方管理层举行情况通报会后,即要召开末次会议。末次会议仍由审核组长主持,出席会议人员与首次会议相同。

一、末次会议的目的

1)向受审核方介绍审核情况,宣布审核结果和审核结论,使受审核方了解体系运作的情况;

2)提出不符合项纠正措施的跟踪验证要求;

3)介绍获证后监督审核的规定,便于受审核方了解有关事项。

二、末次会议的内容

末次会议的时间通常半个小时到1个小时。末次会议的主要内容有:

1)与会者签到。

2)致谢。末次会议开始后,审核组长代表审核组对受审核方的协助和配合表示感谢。

3)重申审核目的、范围、准则。虽然这些内容在首次会议上进行了阐述,但末次会议是进行全面的总结。特别是重申审核的范围很有必要,可以明确在现场审核过程中重新界定的审核范围。

4)报告审核经过,宣读不符合报告,可以是审核组长也可以是审核员宣读不符合报告。

5)说明抽样的客观性和局限性。审核组长应说明审核是一种抽样检查的活动,存在一定的局限性和风险性,在审核中发现不合格项的部门/过程未必是出现问题的唯一部门/过程,没有发现不合格项的部门/过程未必不存在问题,审核组对抽取的样本负责,这需要受审核方举一反三,不断改进管理体系的有效性。审核组长还应说明,尽管这种抽样对审核存在一定风险,但审核组在审核过程中尽量做到了有代表性的抽样,从而使审核结论公正、客观和准确。(www.daowen.com)

6)作出管理体系有效性评价,宣布审核结论。指出管理体系运行的薄弱环节和主要问题。

7)提出纠正措施及验证要求。要求受审核方对所开具的不符合项进行调查,并对体系内的其他场所是否也受到影响作出整体性评价,采取纠正和预防措施。

8)保密承诺。

9)说明监督审核的时间与方式(如果推荐通过)。

10)对认证证书和标志的使用要求(如推荐通过)。

11)加强沟通情况说明,受审核方组织机构、体系发生变化时,要将变化的内容及时通知认证机构。

12)受审核方发生重大质量环境安全事故后立即通知认证机构,并将处置的情况报告认证机构。

13)其他需要澄清的事项。

14)受审核方领导简短表态。

15)再次感谢,宣布现场审核结束。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈