——记山西富景实业股份有限公司总经理闰向阳

山西富景实业股份有限公司近几年来迅猛发展，年上交国家税款从三四百万元一跃上升到两三千万元，股东分红率保持最高达到每股0.3元，注册资本由2703万元增加到5049万元。在谈到这些成绩的时候，人们总会提到一个人，那就是现任集团公司总经理闫向阳。之所以会这样，是因为他以奋发进取的精神状态，以求真务实的工作作风，务求必胜的坚定信念，在自己的人生道路上迈出了可喜的一步，也使企业经营迈上了新的台阶。

2000年11月，山西富景实业股份有限公司为谋求公司的更大发展，决定公开选拔总经理。已经在国家公务员岗位上奋斗了10多年的闰向阳，经过深思熟虑之后进行了应聘，并从6名应聘者中脱颖而出。当年的11月16日，公司董事会向他颁发了聘书，正式聘任他为山西富景实业股份有限公司总经理。从那一刻起，闫向阳深深感到自己人生道路上一个重要的转折开始了。要将一个公司的经营推上一个新的台阶，绝不是一件容易的事情。只有不畏任何艰难困苦，不怕任何风霜雨雪，横下一条心去奋斗，去拼搏，才可能有所收获。上任后，闫向阳首先深入公司各企业进行了认真的调查研究。根据调查研究掌握到的第一手资料，他组织班子成员，进行了分析研究，然后做出了自己任期工作目标的计划，那就是一年打基础，两年初见效，三年上台阶，实现翻一番。并且围绕这个总的目标，对本人及班子成员如何做好工作进行了安排。从本人来说，他提出了“一抓学习，提高自身素质；二抓实践，完成角色转换；三抓发展，选准重点方向”的30字工作要求，从班子而言，他提出了“一抓分工明职责；二抓学习强素质；三抓制度树形象；四抓考核保实绩”的要求。为使这个思路得以落实，给公司带来新的变化，他一是通过沟通，使经营思路得到董事会的大力支持；二是通过争取，求得上级领导的支持；三是通过贯彻，赢得班子和员工的信任。在此基础上，他买来大量的书籍，利用八小时以外的时间“充电”，学习国内外先进的管理经验。积极主动走出去，参加MBA课程的学习。参观各类企业，吸取宝贵的经验，为自己的“角色转换”做了第一步工作。与此同时，他针对公司和企业的实际，认真地消化学习到的知识和经验，对工作目标的实现，进行了细化，确定了“先上车、后买票；先重点、后一般；先稳定、后突破”分步走的办法。使自己的三年目标和人生目标结合到一起，开始了长征的第一步。尽管在2001年公司由于煤矿的专项整顿等政策因素停产，而使利润只有两万六千元，但管理基础却得到了较大的提升。

2001年，闰向阳通过艰辛努力，克服了煤矿专项整顿大范围长时间停产，其他企业同业相争如火如茶的困难，整章改制，理顺体制，强化管理。2002年，闫向阳把工作重点选定在“整合资源，加快发展”上，进行了卓有成效的工作。他以科学严谨、务实高效的工作态度，通过对行业市场规模与市场前景分析，对国家产业政策和企业营销策略与渠道模式的深入研讨，对公司年投资近亿元兴建的高标准、高规格的四星级饭店进行试营业的基础上，开始了全面营业，2007年至2008年上半年，又对酒店进行了重新装修，使富景的品牌内涵从煤炭延伸到了服务。

公司与天津德盟食品开发有限公司合作成功加盟德克士西式快餐业，成为晋城市首家经营西式快餐的公司后，2002年五月公司又投资300万元在华鑫购置房产1000平方米，开设了德克士二部，而后又在古矿万德福开设了德克士三部，在高平物美商场开设了德克士高平物美店，四个店日均营业额近6万元，可谓四店齐兴。

在市委、市政府和有关部门的大力支持下，与晋城一中强强联手，投资近3000万元兴建了集学生住宿、餐饮、洗浴、购物为一体的后勤服务中心，成为晋城市学校后勤服务社会化、市场化一个成功的典范，得到了副省长王听等领导的高度赞扬和肯定。

城区南街办事处凤西社区兴建的综合楼对外招租，根据公司的优势，合作成立了酒店管理公司，并中标承担了富丽莱大酒店的经营任务，经过短期功能及设施配套后，于2003年国庆节正式开业，生意十分红火，目前富丽莱大酒店已经成为晋城洗浴和肥牛火锅的第一品牌。

2003年5月，根据晋城市房地产市场分析，公司投资1000万元注册成立了富景房地产开发公司，取得建筑施工企业三级资质证书，具备开发高层民用建筑和工业建筑的能力，通过招标获得了170多亩土地的开发权，晋城最具魅力的佳润尚城，在短短的几年内已开发出将近1000套住宅，销售也非常顺利。(www.daowen.com)

2005年，闫向阳对经营惨淡的新纪元酒店进行了租赁，通过装修以后，引入富景洗浴管理，使该酒店获得了新生。

与此同时，对原冶炼铸造、耐酸铸管分公司和多年以来停办企业的机器设备、积压物品等进行了拍卖和处理、提高了公司资产质量，从而使公司形成了煤炭开采业与酒店服务业并重，包装制品与房地产业为辅的发展格局。资产内在质量、经济运行质量，企业整体素质明显提高。

企业文化是现代企业健康运行的保障。为了将富景公司建设成为一流的企业，闫向阳2002年以来组织管理层赴青岛参加“高绩效中层管理”培训，系统学习管理理论，实地考察参观海尔和青岛啤酒的现场管理；组织酒店部门经理到北京、汕头、大同等地实地考察学习酒店管理；聘请东方酒店管理公司为富景国际饭店管理顾问单位，通过学习该公司先进的管理理念和成熟的经营管理模式；协办晋城市首届旅游美食节，在烹饪大赛中一举夺得金厨奖；借鉴先进企业的做法，创办每月一期的《富景苑》，每期印刷1500册-2000册，及时将企业的决策和经营信息以及先进经验和事迹传达到员工心中。闫向阳亲自动笔撰写稿件，坚持做到每期发一稿，在广大职工中引起了极大的反响；修订了公司的《员工手册》，新入职的员工人手一册，作为对公司了解的第一份“礼物”；通过整理修订，形成了融职责、制度、办法于一体的《管理制度汇编》；通过组织编写、创作了《永恒的富景》、《富景之歌》两首歌曲。这一系列活动，凝聚了闫向阳大量的心血和汗水，从而使公司的发展氛围充满了人情、人性、人格、人才。一是潜移默化的传授企业的理念，大力弘扬企业精神，大力表彰先进事迹，丰富企业文化生活，促进了企业团队建设。二是使“富景”逐步成为一个对内有凝聚力，对外有吸引力的品牌，丰富了企业文化内涵。

2003年以来，闫向阳首开晋城民营企业先河，为原是农村户口的员工将近300人办理了“农转非”，并制定办理社会保险的相关办法，为员工办理了工伤保险、养老保险和失业保险，解决了员工的后顾之忧，极大地调动了员工的工作热情和积极性，培塑了员工对企业的忠诚度和责任感。

8年即将过去，奋斗自有回报。闰向阳的努力与奋斗，给富景公司换来的是成长、发展、成熟、稳健。2008年，预计销售收入将达到2亿元，上缴国家税款、基金费用有望达到3000万元，实现税后利润可以达到2000万元。这些年富景公司先后受到了省、市有关领导的表彰。被市委、市政府评为“优秀企业”，被省政府评为“管理先进乡镇企业”，被省工商局评为“重合同、守信用企业”，被省政府评为“纳税先进民营企业”，“百强民营企业”。闫向阳同志也获得了“省青年企业家”“市劳动模范”等表彰。

闰向阳走出了属于自己的一段人生的辉煌历程，完成了从公务员到总经理的“角色转换”，成为一名年轻的民营企业家，正在将富景的事业推向新的辉煌。他的人生之路，为我们印证了“有志者，事竟成”这句名言。我们希望他一如既往，奋斗不止，成为一名更加优秀的成功者。