百科知识 商海弄潮人张红昌:坚持与时俱进,求真务实

商海弄潮人张红昌:坚持与时俱进,求真务实

时间:2024-06-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:——记晋城昌盛实业有限公司董事长兼总经理、山西崇安堂药业有限公司董事长兼总经理张红昌张红昌,现年40岁,晋城昌盛实业有限公司董事长兼总经理,山西崇安堂药业有限公司董事长兼总经理。他按照GMP要求,组织专门班子,发动全体员工参与,根据生产实际,制定了软件系统,形成了生产、质量、物料、卫生、设备、设施、人员、验证、记录等一系列的管理标准和操作标准。

商海弄潮人张红昌:坚持与时俱进,求真务实

——记晋城昌盛实业有限公司董事长兼总经理、山西崇安堂药业有限公司董事长兼总经理张红昌

张红昌,现年40岁,晋城昌盛实业有限公司董事长兼总经理,山西崇安堂药业有限公司董事长兼总经理。

1994年,张红昌创立昌盛摩托车销售有限公司,公司秉承优质服务和坚决采用原厂配件的经营理念,摩托车及配件销售量逐年增长。1998年,他又大胆涉足餐饮服务业,在新的领域里张红昌虚心求知、不断进取,公司业绩又出现了一个飞跃。1999年融合晋城当地的产业结构发展趋势,组建了昌盛实业有限公司,完成了原始资本积累和经营起步的初始阶段,公司整体规模开始踏入一个全新的阶段。

2002年元月,张红昌在认真分析总结了当地民营经济的特点和前景,充分了解政府宏观调控的机制后,果断实行了一个新的举措,由昌盛实业投资控股,在有17年中成药生产销售历史的晋城中药厂的基础上,与泰麟药业和晋城市医药药材公司共同注资,进行资产重组,成立了山西崇安堂药业有限公司。

公司成立之初就进行了易地改建,改建项目——山西崇安堂药业GMP技改项目被列入晋城市重点技改项目工程,同时,两亿粒绿茸益血胶囊项目上报国家星火计划。昌盛实业公司迈出了调整经营结构和经营方向,谋求更大发展的坚实脚步。2003年8月,投资3521万元的山西崇安堂药业技改,正式投产。

为了用现代企业管理制度,促进企业健康成长,公司进一步理顺了产权关系,明确了股东权利和义务,建立了董事会领导下的法人治理结构,建立了运转有序、高效干练的组织体系。高薪从外地聘请了生产和管理高级人才,建立了适应生产经营的优秀员工队伍,逐步健全了省内以至辐射国内大中城市的销售网络;建章立制,完善管理,呈现出良好的发展势头。(www.daowen.com)

经过努力,崇安堂药业在张红昌的带领下,已具有生产72个规格、49个品种、4个剂型的国药准字中成药生产能力。公司主导产品“绿茸益血胶囊”为国家专利产品,疗效明显,综合治疗效果优于国内市场同类产品,荣获“中国妇女儿童用品采购指定专用品牌”的荣誉称号。

在加强硬件建设的同时,张红昌更注重软件开发。他按照GMP要求,组织专门班子,发动全体员工参与,根据生产实际,制定了软件系统,形成了生产、质量、物料、卫生、设备、设施、人员、验证、记录等一系列的管理标准和操作标准。经过一年的艰苦努力,2004年1月,顺利通过山西省药品监督管理局认证验收,取得了在制药行业生存和发展的身份证、入场券、通行证。

为进一步扩大销售,张红昌又着手选定目标市场建立营销网络通过网上招聘、现场面试等方式,从全国范围内招聘营销人才,建立目标市场营销机构,目前已选定了山西、河南、山东、福建、广西等省级市场的营销经理。2004年,建立专门的销售公司,当年实现销售收入3000万元。

到2007年底,公司在市场需求下滑竞争日益激烈的大环境下,张红昌带领全体员工加强人力资源服务体系建设,创造良好的用人环境和机制;加强与科研院所的合作,引进和开发后备产品,秉承“以优质产品服务社会大众,以诚信经营铸造企业品牌”的经营理念,发扬“团结、务实、高效、创新”的企业精神,积极改进工艺流程,节约生产成本、提高成品质量、优化销售模式,进行中药饮片加工项目的立项、筹备工作,增加新的经济增长点;全员参与全员整合,仍然使公司的销售收入保持强劲势头,整体效益稳定优于市内周边的同行企业。

作为公司的领头人,张红昌在多年的创业历程中没有忘记身边支持他的员工和父老乡亲,没有忘记贫困失学的儿童;面对鲜花和掌声,他没有沉迷,依然执著,始终保持着一个农家子弟淳朴善良的品格,并且履行了一个政协委员的义务,那就是为社会,为大众着想,为他们作贡献的责任。10多年来,他积极参与公益事业,热心光彩事业,先后赞助过地方文化事业,为希望工程数次捐款,赞助希望小学,帮扶贫困农村搞基础设施建设,为家乡人民出资修路,据不完全统计他仅捐资助教就达20余万元,还帮助解决了数十名下岗职工的再就业问题,有力地支持了国家和地方经济建设;先后荣获“优秀民营企业家”、“青年科技带头人”、“再就业功臣”等称号。

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