关于我县高坊、马街、芦河三大灌区运行情况的调研报告
金溪县人大常委会调研组
高坊、马街、芦河三大灌区自建成运行以来,在保证我县粮食丰产、饮水灌溉、促进经济发展等方面发挥了举足轻重的作用,但随着时间的推移和管理修缮等原因,灌区效益却在逐年萎缩,难以适应经济社会发展对水利的需求,灌区群众对此反映日益强烈。为全面了解三大灌区的运行情况,县人大常委会调研组于2008年6月开展了专题调研。调研组听取了县水利局和三大灌区负责人的情况汇报,实地察看了三大灌区的渠系工程,并深入到有关乡(镇)、村、组进行走访和座谈,广泛听取意见和建议。
一、三大灌区的基本情况
高坊灌区自高坊水库引水灌溉,是一座以灌溉为主,兼顾发电、养殖、防洪及多种经营等综合利用的中型水利工程,也是三大灌区中最大的水利骨干工程,设计灌溉面积6800公顷,有效灌溉面积666667公顷,受益乡镇有陆坊、秀谷、华侨、双塘、合市、浒湾、琅琚、琉璃八个乡镇场,灌区由总干渠、南干渠、西干渠、北干渠、东干渠和21条支渠组成,干支渠全长270多千米,有大小建筑物230多座(处)。
马街灌区工程设计灌溉面积2466.67公顷,实际灌溉面积680公顷,灌区由南干渠和三条毛渠组成,渠道全长49.5千米,渠道除了担负着陆坊、秀谷、华侨、左坊四个乡镇场的农田灌溉外,部分渠道还为县城提供生产、生活用水服务。
芦河灌区工程主要以灌溉为主,涉及左坊和石门两个乡镇,由总干渠、右干渠、左干渠、右洛干、右安干及邹支、石支共七条渠道组成,渠道全长113.7千米,设计灌溉面积3000公顷,实际灌溉面积666.67公顷。
三大灌区均建于上世纪50~70年代初期,经数十年运行,工程设施老化,渠道淤塞严重,输水能力下降,特别是近年来渠道灌溉里程萎缩,实际灌溉面积减少,与群众用水的需求反差很大,因渠道放水问题而上访的人数也在增多。群众反映,2005年前高坊灌区涉及的乡镇基本上能放到水,现在到枫山的水量还不足上世纪90年代的1/3,勉强能放至琅琚镇陈何村,且维持时间短。
二、存在的主要问题及原因
(一)工程设施老损,病险隐患较多
由于工程老化和自然灾害原因,灌区的水利设施受到了不同程度的破坏。左坊镇米家村尾背1~2水库有两处外坝塌方100多米;芦河渠灌区总干的大山边处,内坡多处塌方阻塞渠道,造成外坡压力过大坍塌;西干渠合市肖公洪家畈桥头塌方100多米。受今春雨雪冰冻灾害影响,西干渠荷树埠排洪闸消能设施冻坏;丛合支渠进水闸冻裂;张家山大挖方受冻严重滑坡,原7米宽的渠底如今只有4.6米;波尔山庄排洪涵管冻裂;芦河渠大坝进水闸起闭机多处冻裂,起闭机无法正常起闭,四处渗水,这些病险隐患已严重影响灌区的安全运行,急需进行除险整修。
(二)渠道淤积严重,下游用水困难
目前三大灌区的渠系工程淤积十分严重,渠道渗漏多,输水能力差,特别是末级渠系日益萎缩,下游用水得不到满足,一遇干旱就出现中游堵渠抢水、下游遭旱,导致群众不满意,容易造成社会不稳定因素。究其原因主要有:一是近年来工业园区开发建设,造成大量泥土倾入渠道,以行政中心后面的西干渠最为严重;二是人为因素造成水土流失,从主渠到支渠,群众在渠埂和沿渠竟相开垦栽种的现象普遍存在,个别村甚至将建筑垃圾堆积在渠道中,浮土经雨水冲刷造成水土流失,加剧渠道淤塞;三是由于资金原因,水管单位对主干渠无法进行有效清淤和维修。取消“两工”后,乡镇负责的支、毛、斗、农渠也因群众对投工投劳的积极性不高、“一事一议”难以开展起来,而得不到及时的清淤改造,造成渠道渗漏严重,加上上游群众没有节约用水,造成大量水资源无效浪费,下游部分村组根本用不到水。
(三)水费计收难以到位,灌区管理单位运行困难
水费是三大灌区主要的经济来源,灌区管理单位的运行主要靠水费维持,几百名职工的工资、医保、社保、办公费用和工程维护费用都要从水费中列支。近几年来,灌区农业水费收取的难度越来越大,2004年、2005年各灌区的水费收入不足应收的1/3,2006年由县财政在各乡镇转移支付中代扣,水费才基本到位。2007年水费收缴也不容乐观,除马街水费基本到位外,高坊应收70万元,仅到位11万元,芦河渠应收15万元,仅到位0.5万元,致使其正常运行所必需的经费捉襟见肘,职工工资不能按时发放,工程运行管理经费不足,严重影响到工程运行服务质量和水利职工队伍的稳定。从调研了解的情况来看,水费计收不到位的主要原因有:一是部分群众水商品意识淡薄,不履行缴费义务,随意拖欠水费。不少群众认为农业税都减免了,水费也应减免,并以此为由拒交水费。二是水费实行按亩收费办法,水费与用水多少没有直接关系,水费分摊按各乡镇有效灌溉面积进行,而实际灌溉亩数随供水时间、供水量变化而不同,由此造成各乡镇、村及农户意见很大。同时由于实行按亩计费,也导致了农户没有节水积极性,上游用水浪费较大,下游又无水可用。三是少数乡镇存在截留、挪用水费现象。四是乡(镇)、村收缴水费力度不够大,近几年上交的水费大都是由村委会垫交,长此以往,必然会形成新的村级债务,影响村级组织的运转和稳定。
(四)管理水平低下,服务意识不强(www.daowen.com)
由于诸多因素的影响,各水管单位人员过多,人浮于事,拿工资的人多,做事的人少,三大灌区现有干部职工346人(高坊灌区190人,马街灌区96人,芦河灌区60人),其中在职289人,退休57人,加上各水管单位经费不足,工资得不到保障,造成职工人心涣散,思想不稳定,工作积极性不高,效率低下。调研中发现,各灌区实际从事渠道直接管理的人员较少,有些管理段只安排一人值守,黄坊水站甚至长年无人上班,造成渠道管理相对滞后,服务功能不到位,影响了工程管理、农业灌溉和防汛抗灾工作。
目前,三大灌区存在的问题十分突出,若长此以往,将会形成“灌区萎缩——水费减少——工程老化失修、人员不稳定、管理不到位——灌区再萎缩”的恶性循环局面,将严重阻碍三大灌区的可持续发展,影响灌区社会的和谐稳定。
三、加强三大灌区运行管理的建议
三大灌区作为我县极为重要的水利基础设施,为全县的农业生产和社会经济发展作出了巨大贡献,其效益好坏直接影响农业保收,影响政府威信,影响干群关系,影响和谐社会建设。针对目前灌区存在的问题,特提出如下建议意见:
(一)增加投入,加强对灌区工程的维修和改造
三大灌区工程作为关系全县近20万人口利益的民生工程,是具有农业基础和社会公益性质的事业,其投资大、见效慢,对灌区工程的维修改造必须及早谋划,重点安排。要通过多种渠道筹集资金,逐步完善灌区各项水利设施。一是积极争取上级政策和资金的支持;二是县财政加大对三大灌区的投入力度,虽然今年财政预算安排了25万元的维修清淤经费,但相比目前的灌区现状只是杯水车薪,财政资金要对灌区工程维修改造适当倾斜并逐年增加;三是整合涉农项目资金,配套用于灌区水利设施建设;四是加强乡(镇)、村、组之间的协调,用好“一事一议”政策,调动农民群众对支、毛、斗、农渠清淤的积极性。
(二)多措并举,破解水费收缴难题
要认真研究水费收取工作中的新情况,进一步改进工作方法,解决水费收缴困难问题,保障管理单位的正常运转。一是加强宣传,提高农民群众的水商品意识,使其认识水费是生产成本,而不是农民的负担,依法缴纳水费是每个用水户应尽的义务;二是改进水费的计算方法,在条件许可的情况下逐步推行计量用水,既可以做到用多少水,交多少费,避免用多用少一个样,减少不公平性,又有利于提倡节约用水,科学用水,促进水资源的充分利用;三是理顺关系,划清职责,建立和完善灌区水费收取的管理体制和机制,依据法规和合同,按时足额上交应当缴纳的水费,严禁乡村截留、挪用水费行为。
(三)加强执法,促进灌区持续健康发展
通过广泛深入地宣传《水法》,进一步增强广大干部群众依法治水的观念,加大水利执法力度,加强对饮用水源的保护,严厉打击破坏水利工程设施的违法行为,杜绝在渠道上乱栽、乱插、乱建现象,营造良好的水事环境,为灌区的持续健康发展奠定基础。
(四)深化改革,提升管理效能和服务水平
要进一步深化灌区水管单位的改革,核定灌区管理人员,落实编制和经费,稳定水利技术骨干队伍,对富余人员进行分流核减,降低管理运行成本,提高效率,减轻水管单位负担。要通过加强水管单位内部管理,强化干职工的服务意识,提高服务水平。一是要做好灌区工程的管理和维护。工程管理贵在平时,要牢固树立“三分建、七分管”的理念,管理维护好灌区骨干工程,加强渠道巡查及建筑物的维护管理工作,做到勤检查、勤养护,对事故隐患,要及时发现,尽快处理。二是要搞好农业灌溉服务工作。特别是在放水灌溉期间,管理职工要分段包干,责任到人,人随水走,主动深入灌区了解旱情,维持供水秩序,协调上下游用水,化解用水矛盾,并保证骨干渠道工程在灌溉期间的安全运行。
(调研组成员:邱江峰 李红旗 朱会昌 付业清
黄 颖 俞华清 徐冬兰 周米明)
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