诚挚公仆心——记县人大代表、秀谷镇党委书记何武飚二三事

文/陈振寿

每逢星期一上午，金溪县秀谷镇的全体机关干部职工都会来到会议室参加集中学习。全镇班子成员或干部职工代表每周轮流当“老师”，给其他同志上课。授课内容不限，可以是国家政策、法律法规、会议精神，也可以是文学、哲学、天文地理、农业科技，甚至可畅谈人生观、世界观、价值观。台下“学生”可以提问、发言、辩论，也可以对实际工作中存在的问题谈看法，提建议，“课堂”气氛非常活跃。

这种“干部课堂”在秀谷镇干部职工中反响很好。如今，全镇百余名干部精神面貌焕然一新，综合素质大幅提升，理论水平与实践工作能力都显著增强，使该镇各项工作连年创佳绩。2007年以来，全镇每年均获得市、县各类奖励一二十项，连续三年获全县综合目标管理考评第一名，连续三年跻身“全市十佳乡镇”行列，为金溪县唯一。此外，在招商引资、财政收入、社会治安综合管理、文明城市创建、党的基层组织建设等方面也成效显著，该镇里吴村、金山社区先后荣获全国民主法治示范村、全省民主法治示范社区称号。

说起这一切，秀谷镇全体干部职工均有一种感慨:火车跑得快，全靠车头带。秀谷镇这三年变化巨大，发展加速，镇党委书记何武飚功不可没。他上任以来，即着手精心培育学习型干部队伍，强力打造核心党委、高效政府，使其雕琢成为一个攻坚克难的优秀团队，并充分发挥这个“战斗堡垒”的强大作用。

出生于左坊镇后车村的何武飚今年35岁，中等身材，国字脸上双目炯炯，笑起来露出两个酒窝，给人的印象非常和善、朴实、健康、阳光。人们不禁要问:秀谷镇好比“北京市”，工作任务繁重，社情民情复杂，干部管理较难，年纪轻轻的何武飚到底有何能耐，能够指挥这趟列车，驶上动车组轨道?

面对我的问题，何武飚坦言自己不是天才，并没有特别的本领，只是坚持勤耕则获，善思乃聪的人生哲学，坚持自己不变的价值取向，即诚实做事，诚信做人;淡泊名利，知责负重;心系民生，服务百姓。同时，作为一名县人大代表又身处基层领导岗位，何武飚更加严格要求自己，力求使自己具备三种素质:高度的敏锐性和应对困难的承受力、积极的服务观和全面灵活的协调力、朴实的正义感和干群认可的公信力。

何武飚是这么说的，也是这么做的。

化干戈为玉帛

一场你死我活的群体械斗即将发生。

械斗双方是秀谷镇联乐村与陶家村。每方共出动百余名青壮年群众，手操锄头、铁锹、木棒等器械，隔着一小块空地，“列阵”而待。双方只等“号令”一出，即展开勇猛的厮杀。这是2007年10月的一天发生的事。

因山林权属纠纷，联乐村与陶家村积怨已久，小打小闹的摩擦从未停过。此次欲大动干戈，起因是一口仅0．2公顷大小的水塘。两个村在开展新农村建设时，都把这口水塘作为自己的“领地”，欲加以规划、治理，由于双方各持己见，又不听从干部调解，因此谁也不能说服谁，都想以武力解决这个问题。

乡村干部多次劝解也没能奏效，更何况，冰冻三尺非一日之寒，小问题即将酿成大武斗。正当双方剑拔弩张之时，何武飚及时出现，随身还带着几名镇村干部。当时，他调任秀谷镇工作还不足四个月。

一见形势不对劲，何武飚立即带着大家站在晒谷场中央，形成一道“人墙”，把两村群众象征性隔开。

看见来了镇村干部，两村群众更加吵闹不停，空气中的火药味越来越浓，群众由互相对骂到举起器械示威，还有人扬言要镇干部滚蛋，否则不客气。双方的距离越来越近，逐渐把何武飚一行人包围在中心。(www.daowen.com)

几名镇干部害怕了，都劝何武飚离开:老百姓不讲道理，这事没法管。要是打起来，肯定被群众白打了，划不来。何武飚的想法恰好相反:这种时候离开，无异于逃兵，更何况，群众流血事件即将发生，作为一镇之长，岂能一溜了之?

紧急关头，何武飚挺身而出，他对大家亮明身份，并承诺不用多长时间一定把这口水塘的问题解决好。两村群众不答应，叫嚷着一定要武力解决，以了结多年来的怨气。面对这种情景，何武飚动情地说了一段话，平息了双方的怒火，他说:“乡亲们，棍棒无情人有情，我怎么忍心让你们械斗、流血，甚至于家破人亡。我是农村长大的人，我看过多少不幸的事例就发生在你们身边，你们不为自己想，也要为自己的亲人想想啊。多年来党委政府都没把这个问题解决好，也有我们的不对，但请大家一定要相信我，我一定会在不久的时间内将这个问题妥善解决好。”

两村群众看着这个年轻的镇领导，半信半疑。在众多镇村干部的协助下，最终，何武飚晓之以理，动之以情，现场阻止了这场械斗，并于次日派出两个工作组进驻。通过镇村两级干部不懈的努力，帮助群众解决了数个历史遗留问题，促使两村化解了多年的积怨。

和谐拆迁

秀谷镇作为县委、县政府决战“两区”的主战场，征地拆迁任务十分繁重。如何服务好大局，做到使上级和群众都能基本满意，促进全县经济社会又好又快发展?这是一项考验智慧、耐心、方法乃至心理承受能力的工作。面对新的工作形势，何武飚提出了“理论”拆迁的理念，要求全镇党员干部树立积极的服务观，多论理，少动粗，通过耐心细致地做群众工作，锲而不舍地破解难题，最后达到各项工作目的。自2007年以来，秀谷镇每年为上级征用各类建设土地133．33～200公顷，但从未因征地拆迁引发过群众集体上访和其他不良事件的发生。

2009年，县委、县政府规划建设333．33公顷香料产业园，一期工程占地66．67多公顷，选址在秀谷镇港东村、五里村、杨坊村三村相接的一块山地上。为了配合这项工作，何武飚安排了十多名干部开展征地拆迁工作。然而，由于存在部分山林权属纠纷，更牵涉到三个村委会，群众多，意见杂，利益难平衡，工作一月后竟毫无进展——群众根本不签协议。

困难面前永不放弃，是何武飚工作中的一大特点。为了迅速打开工作局面，何武飚采取了分头突破的办法，认真梳理各村情况，彻底摸清了不配合工作的群众想法和缘由，抓主要矛盾，抓突破口。随后，他亲自带队下去，找相关人员座谈，现场解决问题，同时派出八个工作组，实行干部包干到户、责任到人，走村串户做工作，苦口婆心讲道理，切实帮助部分群众解决生活中的实际困难，大力宣传我县香料产业发展的美好前景，力求以情动人，以理服人。三个多月后，村民们满意地签订了协议，何武飚也长长地舒了一口气。

锦旗回来了

民心是杆秤。金溪百姓历来以勤劳、善良、淳朴、厚道著称，人情交往中讲究“人敬我一尺，我敬人一丈”。因此，当执政者情系百姓，为百姓排忧解难、谋求利益之后，往往会收到最高的褒奖——口碑载道。

来自农村的何武飚对百姓心存敬畏，同时又具有很浓的悲悯情怀。他特别关注贫苦农村及弱势群体，作为一个县人大代表，他又时刻牢记自己的身份，总想履行代表职责，为人民多做点实事。自担任秀谷镇党委书记之后，何武飚尽量压缩镇财政非生产性开支，倾斜财力，不断加大民生投入。三年多来，镇财政配套资金100万元，共改造小街小巷60余条;镇敬老院原本仅可供养18人，无法满足需求。为了让更多老年人老有所养，2009年该镇投入120万元扩建敬老院，使其集中供养规模扩大到80人。为了统筹城乡和谐发展，镇党委、政府向上争取项目，配套100多万元建设村级公路，提前一年让全镇实现“村村通”，配套200多万元用于改进农田水利基础设施建设;为了更好地服务群众，该镇率先在全县建好了群众诉求中心、便民服务中心、村财监管中心、公共资源交易站等“一站三中心”。

群众的眼睛是雪亮的，情感是朴实的。三年多来，秀谷镇党委、政府共收到百姓送来的锦旗十多面、表扬信多封，多年未见的情景又回来了。而每一面锦旗背后，都有一个动人的故事。下面，就让我们以一个小故事结束本文吧。

有一天，何武飚到联乐村下乡，看到了让他心情沉重的一幕:许多百姓为了二晚栽插，必须到几公里外的水库、水渠去放水，不少群众白天劳作非常辛苦，晚上还要去蹲夜守水，时常会因放水而大打出手。原来，联乐村的陈家、温家、胡家三个村小组有40公顷农田水利条件很差，旱涝不保，种植效益低下，当地农民收入较低。

何武飚看在眼里，急在心上，在了解了相关情况后，他立即回镇开会研究，决定不惜努力为该村建设一座中型电排站，以便从根本上解决当地群众的农田灌溉难题。在解决资金的过程中，群众说了一番话:我们人穷家穷，集不起更多的资金，但我们有力气，我们几个村的老百姓就是累死，也要一起来把电排站建好。这些话让何武飚更加坚定了要帮百姓做好这件事的信心与决心。他四处协调，多方筹资，确保了该项目在当年的冬修水利会战中顺利动工。在修建引水渠的施工现场，每天都有百多号的男女劳力齐上快干，那种场景让何武飚感慨不已，难以忘怀。

次年三月，电排站建成了，乡亲们一定要何武飚一起去庆祝见证。当电闸推上，一管清水立即喷涌而出。这时，鞭炮齐鸣，锣声阵阵，群众一呼啦涌过来，把何武飚久久地围在中间……