百科知识 新媒体经营管理:解析新媒体产业模式

新媒体经营管理:解析新媒体产业模式

时间:2024-02-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:门户网站成为重要的内容或软件提供商;运营商能创造自己的门户和IM等业务;终端厂商正在变成互联网企业。目前,由于商业行为的日益复杂化,这些构成部分也存在复杂的合作关系或持股关系。

新媒体经营管理:解析新媒体产业模式

第二节 新媒体产业模式解析

新媒体的产业链主要是依托数字平台、网络平台、电信平台、广电平台四大领域展开的,故而作为一个新兴产业,新媒体应该涉及这几个领域的全部,在模式上出现了移动互联网模式、数字电视模式、户外移动模式等。

一、移动互联网产业链

随着3G技术的进步,满足人们随时随地无线接入网络的移动互联网得以快速发展,其主要服务模式包括:手机上网、手机聊天、手机购物、手机广播、手机电视、手机报、手机游戏、无线音乐等。其产业链构成为:媒体CP、媒体SP、媒体内容供应商广告商、用户等。

图3-2

资料来源:贝叶思咨询2010.09

从图3—2我们可以看到,移动互联网产业是以移动运营商为中心,各个链节互相交融附着而成的。也就是说,产业链当中的每个角色都有自己的核心业务,同时也都有能力往链条的上游或者下游去做业务延伸和渗透,所以各个角色的定位越来越模糊。

门户网站成为重要的内容或软件提供商;运营商能创造自己的门户和IM等业务(如中国移动的“飞信”);终端厂商正在变成互联网企业。在整个链条中,缺少哪一个角色都不完美。在利益分配上,最大的话语权仍然掌握在运营商的手中;其次是把握核心技术的终端设备厂商(如手机、上网本等)和内容等服务提供商;而作为产业链相对下游但却非常重要的各类搜索、门户、娱乐和电子商务网站,以及各种IM(即时通讯)、SNS(社会交互性网络服务)、博客等,显然将面临更大的挑战。

二、数字电视产业链

数字电视能够提供给我们的发展途径和应用是多样化的,与其他信息网络相连形成家庭综合信息终端,可以播出高清晰度电视,可以通过标准清晰度电视处理方式播出传统的音视频节目,也可以提供播出数据、日常信息及点播节目这样的附加多媒体业务,而广播或接入户则可以通过卫星、有线、地面无线、微波等多种手段建立。未来高清电视产业及市场在广电行业领域内具有相对的独立性,是一个潜在的、市场条件逐渐成熟的新兴产业。(www.daowen.com)

图3-3

电视产业链应当建立在收视消费市场基础之上,其体系的形成有赖于三个基本环节:技术平台构造■节目内容组织■应用服务。其产业链包括系统集成商、机顶盒生产商、技术开发商、节目制作商、节目分销商、增值业务运营商等。

四、户外移动电视产业链

(一)户外大屏幕媒体产业链

户外电子屏媒体产业以电子化、数字化、网络化的商业终端为主要信息传输系统,以自身所在细分户外区域内的主要人群为受众,以广告主为主要客户,进行产品营销。其产业链涉及户外电子屏媒体运营商、广告主、广告代理商、户外资源方、内容资源方、受众等多个方面。

目前,由于商业行为的日益复杂化,这些构成部分也存在复杂的合作关系或持股关系。户外电子屏媒体运营商是这一商业行为中的主体,户外资源方是终端放置的前提,内容资源方是电视节目或视频节目播放的前提,而广告代理商为户外电子屏媒体运营商提供广告销售代理服务。户外电子屏可细分为商业楼宇电子屏、公交地铁电子屏、卖场电子屏、航空电子屏、LED大屏幕、医疗环境电子屏、列车环境电子屏、校园环境电子屏以及其他渠道电子屏等。

图3-4 户外电子屏广告服务模式

资料来源:易观国际

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