中国民营企业已经从普遍的第一代的创业阶段，进入到第二代的发展阶段，基于家族成员发展和家族财产的保值增值考虑，慈善规划作为西方高级金融服务领域的私人银行财富管理服务的一部分，正逐步为中国的新富阶层所接受。

可以预见，民营企业的家族公益事业未来会成为一个发展点。目前，有一些组织正在提供针对民营企业家族年轻成员的工作，如上海接力中国青年精英协会，重在提升“民二代”的企业经营管理能力，以更好地接好班，培养他们的社会责任意识，以更好地谋求多元化的发展。

具体的民营企业家族慈善的模式通常围绕家族基金会展开，如福特基金会、比尔和美琳达·盖茨基金会，国内曹德旺的河仁基金会、牛根生的老牛基金会等。除了基金会直接支持慈善事业外，也会有意培养部分家庭成员向慈善管理方向发展，成为家族基金会的管理者。

这一方面的推动者包括：王振耀领导的中国公益研究院，尝试将国际的家族慈善模式引入中国，希望通过青年慈善家助学的方式推动中国财富精英家族弘扬慈善事业；而青基会也将所属的一份杂志更名为《中国慈善家》，由《中国企业家》杂志原出品人刘东华担任出品人，通过媒体的方式推动中国民间新富阶层的公益慈善事业的发展。

［延伸阅读］

王老吉·学子情——十年助学　薪火相传(www.daowen.com)

“王老吉·学子情”爱心助学行动是民族企业加多宝集团发起的致力于帮助优秀应届高考贫困学子圆梦大学的教育公益项目。

秉承着“圆今日学子梦，造未来栋梁材”的宗旨，“王老吉·学子情”开始了自己的爱心助学之路。从2001年的“5．3万元，13名温州高考特困生”，到2010年的“600万元，1 200名高考贫困学子”，10年来，“王老吉·学子情”累计捐款近2 000万元，成功资助3 855名贫困高考生圆梦大学，在全国31省市撒下希望的种子。10年间，许多“王老吉·学子情”受助学子已成为社会的栋梁之材，他们已不仅仅是公益助学的受益者，更是慈善理念的继承者、传播者和推动者。

为了帮助更多贫困学子，让爱心产生聚合效应，“王老吉·学子情”逐渐完善公益助学方式，从2006年开始，“王老吉·学子情”推出公益岗位活动，旨在为高校学子提供参与公益回馈社会的机会，不仅授人以“鱼”，更授之以“渔”。2010年暑假，来自全国50多所高校的1 450名在校大学生以团队形式走向他们自主设计的公益岗位，以小力量奉献大爱心回报社会。

伴随着公益岗位的扩大，“王老吉·学子情”的爱心大家庭也不断蔓延。由受助学子自发倡议组成的“爱心大家庭”，不仅仅是召集2001—2010年的所有受助学子，同时也号召更多社会爱心人士参与助学，共同为公益事业贡献力量。从单纯的捐资助学，到“受助、自助、助人”三部曲的发展；从单一的受助学子，到成为不断壮大的爱心大家庭。