百科知识 揭秘:从未透露的领导潜规则

揭秘:从未透露的领导潜规则

时间:2023-12-06 百科知识 版权反馈
【摘要】:这的确是个不变的真理,可这并不代表所有的员工对于领导来说都一样重要或者一样不重要。如果可以的话,你可以争取做到:当公司没有你的时候,领导会觉得自己的确是遭受了一些损失。无可否认,有些领导者身上有谦逊和宽容的美德,于是便造就了一批趾高气扬的所谓的功臣。所以那些被容忍的人,其实就是在挑战领导的耐性。

揭秘:从未透露的领导潜规则

潜规则:有些话领导不会告诉你

我们人生最漫长的学习时间,其实是在工作中。你或许会碰到一些好的老师给你指点,运气不好的话只能自己慢慢地摸索,在自己或者他人的失败中汲取经验和教训。很多时候,你的领导看着你从青涩蜕变为干练的员工,就仿佛看到了他们自己的成长历程,有些人感慨万千,愿意给你些许点拨。但是下面这些话,永远不可能那么直接地从他们口中说出,却是你在职场战无不胜的必备常识

我们会关注你的学历,但是你最好证明给我看你学习的能力。

曾经有学员愤愤不平地对我抱怨,公司刚进来的实习生,不过是研究生刚毕业,要经验没经验,要技术没技术,不过就是学历高了点,进来公司前三个月什么事情都做不了,居然底薪比已经是三朝元老的他还要高。最关键的是,他当年好歹也是名校本科毕业且有两年工作经验的!有时候我会觉得这样的学员真的傻得非常可爱。与其花时间去计算人家一个月比你多至多2000元的收入,还不如把工作做得更到位一些,然后适时地提醒老板给你加薪。你大概忘记了自己当年是职场新人的时候,也一样像菜鸟什么都不会。而如今的你,已经能够胜任现在的职位了。在职业生涯里,30岁以下都是新人,薪资有无限的上升空间,只要你能证明自己可以不断地提升能力,适应这份工作。让我们来算这样一笔账,假使大家都不进步,每月两千元的收入差距,一年下来多了2.5万而已,即便是十年,也不过是多出25万。但是如果你能够不断进步,每三年获得两千元乃至更高的月薪增长,年终多发一个两万元的红包。那么十年下来你就算起点比别人低,最后还是会得到很高的收入和职位。关键是,你有没有通过学习和进步,让自己变得更棒。

我们可以给你更多的薪资,但是你最好能给我更多的工作上的支持。

每逢二三月的时候,就是很多公司离职的高峰。员工觉得辛苦了一年下来,加上年底的年终奖,这一年的收入还是差强人意,于是另谋高就。我并不反对为自己争取更多机会,不过我想请你先思考这样一个问题:如果换了一个地方,一年下来收入仍然不满意,你怎么办呢?许多人提升自己薪资的时候都喜欢采取比较吃力的方法,就是跳槽。他们没有想过和老板谈谈自己是否应当加薪。你不敢去提?事实上,很少有人是因为要求加薪而被老板炒掉的,不过你可以学一些谈判的技巧。你除了委婉地提出自己为公司创造了多少价值,最好去寻找一些同业的数据作为你的论据来证明你的结论。同时你要记住,不要用否定句结束你的谈话。

我们给任何人晋升的空间,但是当你在更高的位子,你就要帮公司赚更多的钱。

看起来做高层都是很简单的事情,事实上,学会打字和传真的文秘工作,真的要比学会同客户一边喝茶吃饭、一边谈下一单价值百万的生意简单多了。有些人从来不明白高处不胜寒,也看不到表面轻松的工作中承担的责任和风险,更加不懂得学习和各合作渠道、同级干部以及下属员工打交道。在他们看来,晋升就是活儿轻松了,收入增加了。如果一直持有这样的想法,难怪什么机会都不会轮到他们。或许成为高层,事务性的工作真的少之又少,但是拿公司30万以上的年薪,却无法帮公司创造更大的利润,这样的30万,你又能拿几年呢?你必须了解这个道理:天下没有免费的午餐,所有看似给人便宜的安排,背后一定有它的原因。学会这一点,你就能沉下心来铺垫更好的上升空间。(www.daowen.com)

我们不用人们保证每一分钟都在工作,但是你千万别在我眼皮底下犯什么错。

很少有人敢于信誓旦旦地说,工作的8小时里,没有偷过一分钟的懒,没有干过任何与公司无关的事情。老板也非常清楚。所以他的绩效安排和工作规划,永远不会按照最理想化的模式来设定,于是业务部门才有可能超额完成指标。可这不代表领导们就愿意纵容员工在工作中没有那么投入。所以即便你会在工作时候开小差,也不要允许自己有太多机会接触与工作无关的事务。把游戏软件从你的电脑里删除,也不要把时尚杂志放在办公桌上,更别手舞足蹈地和同事聊天。哪怕你工作了十年只有这么一次放肆,假如被老板逮个正着,可真是功亏一篑了。

我们宣称公司缺了谁都会运转,但是的确有一些人在我心中称得上骨干。

一定有人跟你说过,别太把自己当回事,公司缺了谁都照样还能正常运营。这的确是个不变的真理,可这并不代表所有的员工对于领导来说都一样重要或者一样不重要。如果可以的话,你可以争取做到:当公司没有你的时候,领导会觉得自己的确是遭受了一些损失。要做到这样的地位,你必须学习一些技术性和创造性很强的知识,让自己被替代的概率小一些。曾经有个说法可以用来参考你在一家企业是否称得上是个人才,那就是当你离职的时候,公司要找到一个能替代你的人,至少需要花半年的时间来寻找或者培养。所以,无论公司离了你运转得有多顺畅,都不要放弃成为老板心目中的骨干力量。

我们需要的是给公司创造价值的人,不过我也会衡量你到底值不值得我去容忍。

无可否认,有些领导者身上有谦逊和宽容的美德,于是便造就了一批趾高气扬的所谓的功臣。他们为公司创造了巨大的价值,甚至是很多员工心目中的楷模;他们能和高层称兄道弟,关系密切得犹如挚友;他们似乎和公司的其他员工不同,总是能得到一些特别的对待……如果你认为这就是核心员工的特权的话,你就大错特错了。领导不会希望自己的企业中,规则变成一个虚设的东西,而破坏规则只要一个特例就够了。所以那些被容忍的人,其实就是在挑战领导的耐性。当这根橡皮筋绷得太紧快要断的时候,他们就会被放弃。所以你必须学会:在公司里体现你的重要性,不过别以为因此就会有什么特殊的待遇。

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