科技园区是引进人才的重要载体平台，是新加坡、香港、台湾、上海四地引才、聚才的重要机制，其共同特点在于：

第一，科技园区与人才紧密结合。一方面，基于知识生态的理念，四地多充分重视科技园区作为人才、知识、创新主体以及政策等集聚的重要平台，注重加大科技园区的建设力度，建构专业运行模式，让科技园区成为创新的前沿，引进人才的重地，海外人才发展的平台和舞台。另一方面，基于全球人才争夺动向的准确把握，将人才置于塑造科技园区未来发展、赢得未来竞争的一个源泉，通过建构大型研发企业、创业企业、大学、投资者、专家等各方主体共同合作的区域知识生态系统，让优秀研发人才、技术人才、管理人才频繁互动，不断创新创业。

第二，加强区域融合。着眼于人才的发展，四地的科技园区多鼓励能力建设、鼓励新技术开发，建构集工作、生活、学习为一体的环境，重视科技、经济、社会人文、资源环境的系统融合与和谐发展的新兴知识创新社区。一方面，突出把公共、私人或者科技合作者、金融、专业服务咨询、管理等诸多因素融合在一道，成为在全球发挥作用的创新环境的重要组成部分之一。另一方面，突出区域内科技、经济、社会、教育的融合，为科技园区孕育创新、激发创造、促进知识流动、转化创新价值，建构良好的社会基础结构。

第三，加大与全球网络的连接。从四地的实践来看，科技园区往往是链接全球网络的重要节点。强调在全球范围的地域嵌入性，即科技园区根植于园区层面或者区域层面，同时也是连结全球层面的关键节点或重要枢纽，创新活动不是孤立于外界而存在，而是与其他创新枢纽有效地链接起来，这样既能与外界最前沿、最先进水平保持同步，又能迅速把创新理念、产品、服务传递到全球范围，从而不断增强自身的竞争力、影响力。这也是科技园区能够引进海外人才的重要来源与机制。

第四，突出高效管理。四地科技园区多注重有效运行和持续发展，通过明确的长期战略、持续的经营模式、专业的管理团队和高效的优质管理，实现无缝创新，以此为人才提供发展空间与氛围。

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(1) L．Zucker ＆ M．Darby（2006），MOVEMENT OF STAR SCIENTISTS AND ENGINEERS AND HIGH-TECH FIRM，http://www.nber.org/papers/w12172．(www.daowen.com)

(2) Hage，J．and Hollingsworth，J．R.（2000），A strategy for the analysis of idea innovation networks and institutions，OrganizationStudies，Vol.21，No.5，pp.971-1004．

(3) European Commission，Regional research intensive cluster and science parks，Sept．2007．

(4) Is There a Future for Science Parks？ Alternative Scenarios for 2030 Should Inform Policymaking．

(5) AnnaLee Saxenian：《人才对流与区域创新：硅谷—新竹—上海三角形》，载［美］普可仁（Karen R．Polenske）主编：《创新经济地理》，童昕、王缉慈等译，高等教育出版社2009年版。

(6) OECD（2008），OECD Reviews of Regional Innovation：North of England，United Kingdom，OECD Publishing，Paris，doi：10.1787/9789264048942-en based on analysis by Dr．Phil Shapira for the OECD．